Convention collective · IDCC 1077
Convention collective nationale des entreprises du négoce et de l’industrie des produits du sol, engrais et produits connexes du 2 juillet 1980.
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Fourchette des minima par grille
Minimum conventionnel horaire brut.
- Grille12 €/h à 25 €/h
SMIC horaire brut : 12,31 €/h (1 867,02 €/mois, depuis le 1er juin 2026). Si un minimum conventionnel est inférieur au SMIC, le SMIC s’applique.
Trouvez votre minimum
- Coefficient 115Grille12,10 €/h
- Coefficient 120Grille12,37 €/h
- Coefficient 140Grille12,41 €/h
- Coefficient 155Grille12,46 €/h
- Coefficient 165Grille12,51 €/h
- Coefficient 180Grille12,57 €/h
- Coefficient 200Grille12,64 €/h
- Coefficient 220Grille12,70 €/h
- Coefficient 235Grille12,98 €/h
- Coefficient 240Grille13,12 €/h
- Coefficient 245Grille13,26 €/h
- Coefficient 250Grille13,41 €/h
- Coefficient 255Grille13,55 €/h
- Coefficient 260Grille13,69 €/h
- Coefficient 270Grille13,97 €/h
- Coefficient 275Grille14,11 €/h
- Coefficient 285Grille14,40 €/h
- Coefficient 290Grille14,54 €/h
- Coefficient 295Grille14,68 €/h
- Coefficient 305Grille14,96 €/h
- Coefficient 310Grille15,10 €/h
- Coefficient 315Grille15,25 €/h
- Coefficient 325Grille15,53 €/h
- Coefficient 335Grille15,81 €/h
- Coefficient 340Grille15,95 €/h
- Coefficient 350Grille16,08 €/h
- Coefficient 400Grille17,48 €/h
- Coefficient 425Grille18,19 €/h
- Coefficient 430Grille18,33 €/h
- Coefficient 450Grille18,89 €/h
- Coefficient 460Grille19,17 €/h
- Coefficient 470Grille19,45 €/h
- Coefficient 495Grille20,15 €/h
- Coefficient 520Grille20,85 €/h
- Coefficient 540Grille21,41 €/h
- Coefficient 560Grille21,97 €/h
- Coefficient 580Grille22,53 €/h
- Coefficient 600Grille23,09 €/h
- Coefficient 620Grille23,65 €/h
- Coefficient 680Grille25,34 €/h
Aucune ligne ne correspond à ce coefficient. Pour retrouver votre coefficient d’après votre emploi, consultez la grille de classification.
Durée maximale de la période d’essai (CDI)
- Ouvriers et employés11 mois
- Agents de maîtrise et techniciens22 mois
- Ingénieurs et cadres33 mois
Période initiale Après renouvellement (maximum, renouvellement compris)
Congés exceptionnels pour événements familiaux
Jours rémunérés, sur justificatif Article 54.
- Mariage du salarié4 j
- Naissance survenue au foyerTout chef de famille ; les 3 jours doivent être inclus dans une période de 15 jours après la date de la naissance.3 j
- Décès du conjoint ou d'un enfant3 j
- Décès des parents2 j
- Décès des beaux-parents2 j
- Mariage d'un enfant1 j
- Mariage d'un ascendant1 j
- Déménagement du salarié1 j
- Décès d'un frère, d'une soeur, d'un beau-frère, d'une belle-soeur ou de grands-parents1 j
- Hospitalisation d'un enfant de moins de 18 ans1 j
j = jours ouvrables.
Durée du préavis selon l’ancienneté
Ce que doit l’employeur au salarié, et ce que doit le salarié à l’employeur.
Autre · Ouvriers et employés payés au mois
Autre · Agents de maîtrise et techniciens
Autre · Cadres
Licenciement
Dû par l’employeur Dû par le salarié
Derniers textes de la convention
Arrêté du 21 mai 2026 portant extension d’avenants à un accord conclus dans le cadre de la convention collective nationale des entreprises du négoce et de l’industrie des produits du sol, engrais et produits connexes (n° 1077)
5 juin 2026 Arrêté d’extension (Journal officiel)
Avenant du 2 février 2026 à l’avenant du 25 novembre 2025 relatif à un régime de prévoyance pour les non-cadres
Texte du 2 février 2026 · Publié au BOCC n° 2026-10 le 13 mai 2026
Avenant du 25 novembre 2025 à l’accord du 11 juillet 2017 relatif à un régime de prévoyance pour les non-cadres
Texte du 25 novembre 2025 · Publié au BOCC n° 2026-4 le 1er avril 2026
Arrêté du 6 février 2026 portant extension d’accords conclus dans le cadre de la convention collective nationale des entreprises du négoce et de l’industrie des produits du sol, engrais et produits connexes (n° 1077)
12 février 2026 Arrêté d’extension (Journal officiel)
Arrêté du 9 décembre 2025 portant extension d’un accord conclu dans le cadre de la convention collective nationale des entreprises du négoce et de l’industrie des produits du sol, engrais et produits connexes (n° 1077)
26 décembre 2025 Arrêté d’extension (Journal officiel)
▸Voir les 35 textes précédents
Accord du 3 juillet 2025 relatif à la classification (annexe I de la convention collective)
Texte du 3 juillet 2025 · Publié au BOCC n° 2025-44 le 2 décembre 2025
Accord du 3 juillet 2025 relatif aux régimes de prévoyance pour les salariés cadres
Texte du 3 juillet 2025 · Publié au BOCC n° 2025-34 le 26 septembre 2025
Accord du 20 mai 2025 relatif à la contribution conventionnelle supplémentaire
Texte du 20 mai 2025 · Publié au BOCC n° 2025-34 le 26 septembre 2025
Avenant n° 74 du 26 mars 2025 relatif aux salaires
Texte du 26 mars 2025 · Publié au BOCC n° 2025-19 le 17 juillet 2025
Avenant du 2 juillet 2024 à l’accord du 11 juillet 2017 relatif à un régime de prévoyance pour les non-cadres
Texte du 2 juillet 2024 · Publié au BOCC n° 2024-34 le 17 octobre 2024
Accord du 2 juillet 2024 relatif aux catégories objectives de bénéficiaires des régimes de protection sociale complémentaire
Texte du 2 juillet 2024 · Publié au BOCC n° 2024-34 le 17 octobre 2024
Avenant n° 73 du 20 février 2024 relatif aux salaires au 1er février 2024
Texte du 20 février 2024 · Publié au BOCC n° 2024-13 le 23 mai 2024
Avenant du 14 novembre 2023 à l’accord du 11 juillet 2017 relatif à un régime de prévoyance pour les non-cadres
Texte du 14 novembre 2023 · Publié au BOCC n° 2024-5 le 12 mars 2024
Avenant du 4 juillet 2023 relatif à la prime d’ancienneté au 1er octobre 2023
Texte du 4 juillet 2023 · Publié au BOCC n° 2023-40 le 16 novembre 2023
Avenant n° 72 du 4 juillet 2023 relatif aux salaires conventionnels au 1er juillet 2023
Texte du 4 juillet 2023 · Publié au BOCC n° 2023-32 le 4 octobre 2023
Accord du 4 juillet 2023 relatif au maintien d’une contribution conventionnelle supplémentaire
Texte du 4 juillet 2023 · Publié au BOCC n° 2023-32 le 4 octobre 2023
Avenant du 24 mai 2022 à l’accord du 11 juillet 2017 relatif au régime de prévoyance des non-cadres
Texte du 24 mai 2022 · Publié au BOCC n° 2022-48 le 12 janvier 2023
Avenant n° 71 du 27 septembre 2022 relatif aux salaires conventionnels au 1er octobre 2022
Texte du 27 septembre 2022 · Publié au BOCC n° 2022-43 le 6 janvier 2023
Avenant du 11 juillet 2022 à l’avenant du 9 décembre 2021 relatif aux forfaits annuels en jours
Texte du 11 juillet 2022 · Publié au BOCC n° 2022-33 le 27 août 2022
Avenant du 18 janvier 2022 à l’accord du 11 juillet 2017 relatif à un régime de prévoyance pour les non-cadres
Texte du 18 janvier 2022 · Publié au BOCC n° 2022-13 le 9 avril 2022
Avenant n° 70 du 18 janvier 2022 relatif aux salaires conventionnels au 1er janvier 2022
Texte du 18 janvier 2022 · Publié au BOCC n° 2022-12 le 2 avril 2022
Avenant du 9 décembre 2021 à l’accord du 26 septembre 2019 relatif aux forfaits annuels en jours
Texte du 9 décembre 2021 · Publié au BOCC n° 2022-11 le 26 mars 2022
Avenant n° 69 du 9 décembre 2021 relatif aux salaires au 1er novembre 2021
Texte du 9 décembre 2021 · Publié au BOCC n° 2022-8 le 5 mars 2022
Accord du 3 décembre 2020 relatif aux forfaits annuels en heures
Texte du 3 décembre 2020 · Publié au BOCC n° 2021-16 le 1er mai 2021
Accord du 3 décembre 2020 relatif à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes
Texte du 3 décembre 2020 · Publié au BOCC n° 2021-16 le 1er mai 2021
Accord du 10 septembre 2020 relatif au maintien d’une contribution conventionnelle supplémentaire
Texte du 10 septembre 2020 · Publié au BOCC n° 2020-48 le 12 décembre 2020
Accord du 20 février 2020 relatif à la création d’un observatoire paritaire prospectif interbranches des emplois, des métiers et des qualifications
Texte du 20 février 2020 · Publié au BOCC n° 2020-25 le 4 juillet 2020
Avenant n° 68 du 16 janvier 2020 relatif aux salaires au 1er janvier 2020
Texte du 16 janvier 2020 · Publié au BOCC n° 2020-25 le 4 juillet 2020
Accord du 26 septembre 2019 relatif aux forfaits annuels en jours
Texte du 26 septembre 2019 · Publié au BOCC n° 2020-2 le 25 janvier 2020
Avenant du 7 mai 2019 à l’accord du 11 juillet 2001 relatif au contrat de travail intermittent
Texte du 7 mai 2019 · Publié au BOCC n° 2019-31 le 17 août 2019
Accord du 6 décembre 2018 relatif à la désignation de l’opérateur de compétences (OPCO)
Texte du 6 décembre 2018 · Publié au BOCC n° 2019-25 le 6 juillet 2019
Avenant n° 67 du 18 janvier 2019 relatif aux salaires à compter du 1er janvier 2019
Texte du 18 janvier 2019 · Publié au BOCC n° 2019-20 le 1er juin 2019
Avenant n° 1 du 6 décembre 2018 à l’accord du 11 juillet 2017 relatif à un régime de prévoyance pour les non-cadres
Texte du 6 décembre 2018 · Publié au BOCC n° 2019-15 le 27 avril 2019
Accord du 5 juillet 2018 relatif à la négociation collective au sein de la CPPNI
Texte du 5 juillet 2018 · Publié au BOCC n° 2018-50 le 29 décembre 2018
Accord du 5 juillet 2018 relatif au maintien d’une contribution conventionnelle supplémentaire
Texte du 5 juillet 2018 · Publié au BOCC n° 2018-38 le 6 octobre 2018
Avenant n° 66 du 17 janvier 2018 relatif aux salaires au 1er janvier 2018
Texte du 17 janvier 2018 · Publié au BOCC n° 2018-15 le 28 avril 2018
Accord du 11 juillet 2017 relatif à un régime de prévoyance pour les non cadres
Texte du 11 juillet 2017 · Publié au BOCC n° 2017-45 le 25 novembre 2017
Accord du 11 juillet 2017 relatif à la mise en place de la CPPNI
Texte du 11 juillet 2017 · Publié au BOCC n° 2017-45 le 25 novembre 2017
Avenant n° 65 du 25 janvier 2017 relatif aux salaires minima au 1er février 2017
Texte du 25 janvier 2017 · Publié au BOCC n° 2017-19 le 27 mai 2017
Avenant n° 64 du 19 janvier 2016 relatif aux salaires minima pour l’année 2016
Texte du 19 janvier 2016 · Publié au BOCC n° 2016-14 le 23 avril 2016
Chaque PDF est le texte tel que publié au Bulletin officiel des conventions collectives (BOCC).
Champ d’application
Source Convention collective nationale des entreprises du négoce et de l’industrie des produits du sol, engrais et produits connexes du 2 juillet 1980. · Étendue par arrêté du 13 août 1981 JONC 12 septembre 1981
▸Article 1Titre Ier : Dispositions générales › Champ d’application · Version en vigueur depuis le 23 mai 1989
▸Article 1Titre Ier : Dispositions générales › Champ d’application · Version en vigueur depuis le 23 octobre 1996
Période d’essai
Source Convention collective nationale des entreprises du négoce et de l’industrie des produits du sol, engrais et produits connexes du 2 juillet 1980. · Étendue par arrêté du 13 août 1981 JONC 12 septembre 1981
▸Article 38Titre V : Contrat de travail › Embauchage et période d’essai · Version en vigueur depuis le 1er juillet 1980
Préavis de démission et de licenciement
Source Convention collective nationale des entreprises du négoce et de l’industrie des produits du sol, engrais et produits connexes du 2 juillet 1980. · Étendue par arrêté du 13 août 1981 JONC 12 septembre 1981
▸Article 39Titre V : Contrat de travail › Rupture du contrat de travail et préavis · Version en vigueur depuis le 1er juillet 1980
Indemnité de licenciement
Source Convention collective nationale des entreprises du négoce et de l’industrie des produits du sol, engrais et produits connexes du 2 juillet 1980. · Étendue par arrêté du 13 août 1981 JONC 12 septembre 1981
▸Article 40Titre V : Contrat de travail › Indemnités de licenciement · Version en vigueur depuis le 15 janvier 1981
1. Tout salarié licencié, sauf pour faute grave imputable au salarié, âgé de moins de soixante-cinq ans (ou de soixante ans en cas d’inaptitude au travail reconnue par la sécurité sociale et pour les bénéficiaires de la loi du 30 décembre 1975) ou ayant au moins deux ans d’ancienneté dans l’entreprise, reçoit :
– pour une ancienneté inférieure à cinq ans, une indemnité égale à 10 % de son salaire mensuel par année de présence ;
– pour une ancienneté comprise entre cinq et dix ans, une indemnité égale à 15 % de son salaire mensuel par année de présence, et ce pour la tranche de zéro à neuf ans inclus ;
– pour une ancienneté égale ou supérieure à dix ans, une indemnité égale à 15 % de son salaire mensuel par année de présence pour la tranche de zéro à neuf ans inclus, à laquelle s’ajoute une indemnité égale à 25 % de son salaire mensuel pour chacune des années de présence à partir de la dixième année de présence, sans pouvoir dépasser un maximum de six mois.
Toutefois, au-delà de quarante ans d’ancienneté, il sera fait application de l’article 5 de l’accord sur la mensualisation.
2. Le salaire à prendre en considération pour le calcul de l’indemnité prévue ci-dessus est le douzième de la rémunération des douze derniers mois précédant la résiliation ou, selon la formule la plus avantageuse pour l’intéressé, le tiers des trois derniers mois, étant entendu que, dans ce cas, toute prime ou gratification de caractère annuel ou exceptionnel qui aurait été versée au salarié pendant cette période ne serait prise en compte que pour le quart de son montant.
Départ et mise à la retraite
Source Convention collective nationale des entreprises du négoce et de l’industrie des produits du sol, engrais et produits connexes du 2 juillet 1980. · Étendue par arrêté du 13 août 1981 JONC 12 septembre 1981
▸Article 46Titre V : Contrat de travail › Départ en retraite · Version en vigueur depuis le 30 mars 2004
1. Le départ à la retraite d’un salarié peut se faire dès l’âge déterminé par l’alinéa 1er de l’article L. 351-1 du code de la sécurité sociale et dans les conditions dérogatoires fixées par les articles L. 351-1-1 et L. 351-1-3 du code de la sécurité sociale.
La mise à la retraite, sur l’initiative de l’employeur, d’un salarié peut se faire dès l’âge fixé au 1° de l’article L. 351-8 du code de la sécurité sociale.
Cependant, la mise à la retraite, sur l’initiative de l’employeur, d’un salarié pouvant bénéficier d’une retraite à taux plein, âgé de moins de 65 ans (et sans que cet âge puisse être inférieur à celui fixé au 1er alinéa de l’article L. 351-1 du code de la sécurité sociale), ne constitue pas un licenciement lorsque cette mise à la retraite s’accompagne de l’une des contreparties suivantes portant sur l’emploi, à raison de 1 embauche pour 2 mises à la retraite : (1)
– soit la conclusion par l’employeur d’un contrat d’apprentissage ;
– soit la conclusion par l’employeur d’un contrat de formation en alternance ou d’un contrat de même nature, notamment le contrat de professionnalisation mis en place par l’accord interprofessionnel du 20 septembre 2003 ;
– soit toute autre embauche compensatrice en contrat à durée indéterminée.
Les contrats visés ci-dessus doivent être conclus dans l’année qui précède le terme du préavis du salarié mis à la retraite ou dans les 6 mois qui suivent la notification de la mise à la retraite.
Ils ne devront pas être rompus par l’employeur avant 2 ans, sinon il devra procéder à une nouvelle embauche dans les 6 mois de l’expiration du contrat de travail en cause. L’obligation sera renouvelée tant qu’une durée totale de 2 ans ne sera pas écoulée. L’obligation d’embauche s’apprécie au niveau de l’entreprise, même si elle a plusieurs établissements.
L’employeur qui procède à la mise à la retraite et le salarié qui part volontairement en retraite sont tenus de prévenir l’autre partie concernée au moins 3 mois à l’avance de leur intention de mettre fin au contrat de travail.
Par ailleurs, la possibilité pour les employeurs de mettre à la retraite un salarié n’ayant pas atteint l’âge de 65 ans devra également s’accompagner d’une contrepartie formation, en application de la loi du 21 août 2003 ; celle-ci prendra la forme d’une obligation pour les employeurs mettant en retraite des salariés de moins de 65 ans de consacrer au moins 20 % de la contribution légale au plan à la formation des salariés âgés d’au moins 45 ans.
2. Tout salarié partant à la retraite de sa propre initiative, dès l’âge déterminé par l’alinéa 1er de l’article L. 351-1 du code de la sécurité sociale et dans les conditions dérogatoires fixées par les articles L. 351-1-1 et L. 351-1-3 du code de la sécurité sociale, bénéficiera d’une prime de départ à la retraite calculée comme suit :
– le salarié ayant une ancienneté inférieure à 2 ans bénéficiera d’une allocation de départ en retraite égale à 5 % de son salaire mensuel par année de présence ;
– le salarié ayant une ancienneté égale ou supérieure à 2 ans bénéficiera d’une allocation de départ en retraite égale à 10 % de son salaire
mensuel par année de présence.
Le salarié mis à la retraite par son employeur percevra une indemnité de mise à la retraite calculée comme suit :
– le salarié ayant une ancienneté inférieure à 10 ans bénéficiera d’une indemnité de mise à la retraite égale à 1/10 de mois par année d’ancienneté ;
– le salarié ayant une ancienneté égale ou supérieure à 10 ans bénéficiera d’une indemnité de mise à la retraite égale à 1/10 de mois par année, plus 1/15 de mois par année au-delà de 10 ans.
3. Le salaire à prendre en considération pour le calcul de l’allocation prévue ci-dessus est le douzième de la rémunération des douze derniers mois précédant le départ à la retraite, ou, selon la formule la plus avantageuse pour l’intéressé, le tiers des trois derniers mois, étant entendu que, dans ce cas, toute prime ou gratification de caractère annuel ou exceptionnel qui aurait été versée au salarié pendant cette période ne serait prise en compte que pour le quart de son montant.
Congés payés et absences
Source Convention collective nationale des entreprises du négoce et de l’industrie des produits du sol, engrais et produits connexes du 2 juillet 1980. · Étendue par arrêté du 13 août 1981 JONC 12 septembre 1981
▸Article 53Titre VII : Congés › Congés payés · Version en vigueur depuis le 1er juillet 1980
▸Article 54Titre VII : Congés › Congés exceptionnels et payés · Version en vigueur depuis le 16 avril 2021
1. Congés de naissance
Tout chef de famille a droit à un congé supplémentaire à l’occasion de chaque naissance survenue à son foyer.
La durée de ce congé est fixée à trois jours. Après entente entre l’employeur et le bénéficiaire, ces trois jours peuvent ne pas être consécutifs mais doivent être inclus dans une période de quinze jours après la date de la naissance.
La rémunération de ces trois jours est égale au salaire qui serait perçu par l’intéressé pour une égale période de travail à la même époque.
2. Congés exceptionnels
A l’occasion de certains événements, des congés exceptionnels et payés ne donnant pas lieu à récupération seront accordés dans les conditions suivantes :
– mariage du salarié : quatre jours ouvrés ;
– mariage d’un enfant : un jour ouvré ;
– mariage d’un ascendant : un jour ouvrable ;
– déménagement du salarié : un jour ouvrable par an ; – décès du conjoint ou d’un enfant : trois jours ouvrés ;
– décès des parents : deux jours ouvrés ;
– décés des beaux-parents : deux jours ouvrables ;
– décés d’un frère, d’une soeur, d’un beau-frère, d’une belle-soeur ou de grands-parents : un jour ouvrable ;
– hospitalisation d’un enfant de moins de 18 ans : 1 jour ouvré par an.
▸Article 8Titre II : Liberté syndicale › Congés éducation · Version en vigueur depuis le 1er juillet 1980
Durée du travail
Source Convention collective nationale des entreprises du négoce et de l’industrie des produits du sol, engrais et produits connexes du 2 juillet 1980. · Étendue par arrêté du 13 août 1981 JONC 12 septembre 1981
▸Article 47Titre VI : Durée du travail › Durée du travail et heures supplémentaires · Version en vigueur depuis le 1er juillet 1980
1. La durée du travail et la répartition de celui-ci seront réglées conformément aux dispositions légales et réglementaires en vigueur.
2. Toutefois, pour certaines catégories de personnel, et compte tenu de la spécificité de la profession, des annexes à la présente convention pourront en déterminer les conditions d’application pratique.
3. Les heures effectuées au-delà de la durée de quarante heures sont payées sur la base du taux majoré de :
– 25 % pour les huit premières heures ;
– 50% au-delà.
Salaires minima
Télécharger les salaires à jour (PDF du dernier accord)
Avenant n° 74 du 26 mars 2025 relatif aux salaires — texte du 26 mars 2025 · publié au BOCC n° 2025-19 le 17 juillet 2025. Le BOCC peut publier un accord avant sa mise en ligne sur Légifrance.
▸Autres accords de salaires récents au BOCC (15)
- Avenant n° 73 du 20 février 2024 relatif aux salaires au 1er février 2024 — texte du 20 février 2024 · publié au BOCC n° 2024-13 le 23 mai 2024
- Avenant n° 72 du 4 juillet 2023 relatif aux salaires conventionnels au 1er juillet 2023 — texte du 4 juillet 2023 · publié au BOCC n° 2023-32 le 4 octobre 2023
- Avenant n° 71 du 27 septembre 2022 relatif aux salaires conventionnels au 1er octobre 2022 — texte du 27 septembre 2022 · publié au BOCC n° 2022-43 le 6 janvier 2023
- Avenant n° 70 du 18 janvier 2022 relatif aux salaires conventionnels au 1er janvier 2022 — texte du 18 janvier 2022 · publié au BOCC n° 2022-12 le 2 avril 2022
- Avenant n° 69 du 9 décembre 2021 relatif aux salaires au 1er novembre 2021 — texte du 9 décembre 2021 · publié au BOCC n° 2022-8 le 5 mars 2022
- Avenant n° 68 du 16 janvier 2020 relatif aux salaires au 1er janvier 2020 — texte du 16 janvier 2020 · publié au BOCC n° 2020-25 le 4 juillet 2020
- Avenant n° 67 du 18 janvier 2019 relatif aux salaires à compter du 1er janvier 2019 — texte du 18 janvier 2019 · publié au BOCC n° 2019-20 le 1er juin 2019
- Avenant n° 66 du 17 janvier 2018 relatif aux salaires au 1er janvier 2018 — texte du 17 janvier 2018 · publié au BOCC n° 2018-15 le 28 avril 2018
- Avenant n° 65 du 25 janvier 2017 relatif aux salaires minima au 1er février 2017 — texte du 25 janvier 2017 · publié au BOCC n° 2017-19 le 27 mai 2017
- Avenant n° 64 du 19 janvier 2016 relatif aux salaires minima pour l’année 2016 — texte du 19 janvier 2016 · publié au BOCC n° 2016-14 le 23 avril 2016
- Avenant n° 63 du 15 janvier 2015 relatif aux salaires minima pour l’année 2015 — texte du 15 janvier 2015 · publié au BOCC n° 2015-30 le 15 août 2015
- Avenant n° 62 du 15 janvier 2014 relatif aux salaires minima pour l’année 2014 — texte du 15 janvier 2014 · publié au BOCC n° 2014-21 le 14 juin 2014
- Avenant n° 61 du 18 octobre 2012 relatif aux salaires minima au 1er octobre 2012 — texte du 18 octobre 2012 · publié au BOCC n° 2013-2 le 2 février 2013
- Avenant n° 60 du 5 janvier 2012 relatif aux salaires minima au 1er janvier 2012 — texte du 5 janvier 2012 · publié au BOCC n° 2012-15 le 5 mai 2012
- Avenant n° 59 du 13 janvier 2011 relatif aux salaires minima au 1er janvier 2011 — texte du 13 janvier 2011 · publié au BOCC n° 2011-13 le 23 avril 2011
Source Avenant n° 74 du 26 mars 2025 relatif aux salaires · Étendu par arrêté du 2 juin 2025 JORF 12 juin 2025
▸AnnexeAnnexe · Version en vigueur depuis le 1er mars 2025
Annexe
Grille des salaires applicable au 1er mars 2025
Base 35 heures.
Pour toutes les entreprises relevant de la convention collective du négoce et de l’industrie des produits du sol, engrais et produits connexes.
(En euros.)
| Coefficient | Salaire | Exprimé en taux horaire |
|---|---|---|
| 115 | 1 834,95 | 12,10 |
| 120 | 1 876,25 | 12,37 |
| 140 | 1 882,54 | 12,41 |
| 155 | 1 889,65 | 12,46 |
| 165 | 1 897,60 | 12,51 |
| 180 | 1 906,62 | 12,57 |
| 200 | 1 916,71 | 12,64 |
| 220 | 1 926,84 | 12,70 |
| 235 | 1 968,78 | 12,98 |
| 240 | 1 990,25 | 13,12 |
| 245 | 2 011,72 | 13,26 |
| 250 | 2 033,20 | 13,41 |
| 255 | 2 054,65 | 13,55 |
| 260 | 2 076,11 | 13,69 |
| 270 | 2 119,06 | 13,97 |
| 275 | 2 140,53 | 14,11 |
| 285 | 2 183,47 | 14,40 |
| 290 | 2 204,93 | 14,54 |
| 295 | 2 226,39 | 14,68 |
| 305 | 2 269,34 | 14,96 |
| 310 | 2 290,80 | 15,10 |
| 315 | 2 312,26 | 15,25 |
| 325 | 2 355,22 | 15,53 |
| 335 | 2 398,17 | 15,81 |
| 340 | 2 419,60 | 15,95 |
| 350 | 2 439,28 | 16,08 |
| 400 | 2 651,93 | 17,48 |
| 425 | 2 758,26 | 18,19 |
| 430 | 2 779,53 | 18,33 |
| 450 | 2 864,59 | 18,89 |
| 460 | 2 907,12 | 19,17 |
| 470 | 2 949,65 | 19,45 |
| 495 | 3 055,97 | 20,15 |
| 520 | 3 162,30 | 20,85 |
| 540 | 3 247,38 | 21,41 |
| 560 | 3 332,42 | 21,97 |
| 580 | 3 417,49 | 22,53 |
| 600 | 3 502,54 | 23,09 |
| 620 | 3 587,60 | 23,65 |
| 680 | 3 842,80 | 25,34 |
▸ExtraitVersion en vigueur depuis le 1er mars 2025
Considérant l’avenant n° 47 du 7 juillet 2000 instituant une grille de salaires conventionnels base 35 heures,
Considérant qu’au 1er janvier 2002 pour toutes les entreprises quel que soit leur effectif, la durée légale est de 35 heures hebdomadaire,
▸Article 1erVersion en vigueur depuis le 1er mars 2025
Les parties signataires sont convenues des modifications suivantes, applicables à compter du 1er mars 2025 à l’ensemble des entreprises relevant de la convention collective nationale des entreprises du négoce et de l’industrie des produits du sol, engrais et produits connexes, quelle que soit la durée collective applicable dans les entreprises.
▸Article 2Version en vigueur depuis le 1er mars 2025
Les parties signataires conviennent qu’aucun salaire ne peut être inférieur au Smic.
Par ailleurs, elles rappellent que selon la classification actuellement en vigueur (avenant du 15 janvier 1981), le coefficient 115 n’est qu’un coefficient transitoire qui n’a vocation à s’appliquer que pendant les deux mois suivant l’embauche.
Les coefficients 115, 120 et 140 correspondent à des emplois d’ouvriers et employés non qualifiés.
Les emplois d’ouvriers et employés qualifiés relèvent des autres coefficients (à partir du coefficient 155).
▸Article 3Version en vigueur depuis le 1er mars 2025
Les parties signataires rappellent les dispositions prévues à l’article 61 de la convention collective, à savoir que les employeurs sont tenus d’assurer pour un même travail ou pour un travail de valeur égale, l’égalité de rémunération entre les femmes et les hommes.
▸Article 4Version en vigueur depuis le 1er mars 2025
En application de l’article L. 2261-23-1 du code du travail, les parties signataires conviennent que le contenu du présent avenant ne justifie pas de prévoir de stipulations spécifiques aux entreprises de moins de cinquante salariés visées à l’article L. 2232-10-1 du code du travail.
▸Article 5Version en vigueur depuis le 1er mars 2025
Conformément à l’article 69 de la convention, les parties signataires conviennent de demander l’extension du présent avenant.
Classification
Télécharger le dernier accord de classification (PDF)
Accord du 3 juillet 2025 relatif à la classification (annexe I de la convention collective) — texte du 3 juillet 2025 · publié au BOCC n° 2025-44 le 2 décembre 2025. Le BOCC peut publier un accord avant sa mise en ligne sur Légifrance.
Source Convention collective nationale des entreprises du négoce et de l’industrie des produits du sol, engrais et produits connexes du 2 juillet 1980. · Étendue par arrêté du 13 août 1981 JONC 12 septembre 1981
▸Article 38 BISTitre V : Contrat de travail › Classification hiérarchique et salaires · Version en vigueur depuis le 1er juillet 1980
Source Annexe I Classification (Accord du 3 juillet 2025) · Étendu par arrêté du 6 février 2026 JORF 12 février 2026
▸PréambuleVersion en vigueur depuis le 13 février 2026
Depuis la mise en place de la classification conventionnelle en 1981, des facteurs d’évolution importants sont venus impacter le fonctionnement des entreprises de la branche et de l’organisation du travail, tels que la digitalisation des métiers et l’évolution des technologies d’une façon générale, l’évolution de la réglementation ou encore de l’environnement de travail. Des emplois ont disparu, alors que d’autres sont apparus.
Constatant que la classification existante ne reflétait plus l’évolution des emplois et des compétences de la branche, les partenaires sociaux sont convenus de la nécessité de réviser en profondeur la classification pour s’adapter aux évolutions des activités et de l’organisation des entreprises de la branche, qui sont pour l’essentiel des TPE/PME, ainsi qu’aux attentes des salariés.
En concluant le présent accord, les partenaires sociaux ont réaffirmé que la classification constitue un élément essentiel de la politique de gestion des emplois et des parcours professionnels et permet de garantir la mixité des emplois et l’égalité professionnelle des femmes et des hommes.
Ils ont également affirmé leur volonté d’améliorer par la négociation les conditions d’emploi des salariés, en mettant en place une classification qui traduise la progression et la valorisation des compétences au sein de la branche, et qui tienne compte de la polyvalence inhérente à de nombreux emplois, ainsi, le cas échéant, de la poly-compétence.
Ils ont enfin travaillé dans une logique d’amélioration de l’attractivité des secteurs d’activités représentés au sein de la branche et de fidélisation des salariés.
Par la refonte de la classification des emplois, les partenaires sociaux ont souhaité doter la branche d’un support fonctionnel et au service de trois objectifs principaux.
1° Un positionnement des emplois et une rémunération minimale qui reconnaît les exigences de compétences et de responsabilité des emplois de la branche.
La classification mise en place permet, grâce aux critères classants notamment, d’effectuer une pesée des postes dans l’emploi qui soit :
– claire, objectivant de manière transparente et partagée les exigences de l’emploi ;
– précise et fine, par cinq critères complémentaires, et grâce à la possibilité de recourir à un très grand nombre de combinaisons possibles des critères classants pour être au plus près des exigences de tel ou tel emploi ;
– équitable dans le positionnement des emplois les uns par rapport aux autres, notamment entre les familles de métiers, qui sont toutes valorisées ;
– spécifique à la branche, les critères ayant été choisis pour évaluer les éléments qui comptent dans la fixation des rémunérations du négoce agricole ;
– pédagogique et simple d’usage, quelles que soient la taille et l’organisation de l’entreprise ;
– durable dans le temps, limitant les risques d’obsolescence face aux évolutions des métiers.
2° Un support de soutien au développement des parcours professionnels.
La classification est mise à disposition tant des salariés pour faciliter leur compréhension de leur progression professionnelle au sein de la branche, que des employeurs pour développer la gestion des emplois et des parcours professionnels au sein de leur entreprise, quelle que soit sa taille.
En effet, la comparaison critère par critère des pesées de deux postes permet d’apprécier concrètement le delta de compétences à acquérir pour rendre possible une mobilité de l’un à l’autre. Ce delta peut être comblé par la formation ou l’expérience, permettant le cas échéant d’accéder à un nouveau poste voire à un nouvel emploi lorsque l’opportunité s’en présente.
Un tel support permettra partout où cela est pertinent de définir un ou plusieurs postes pour différents emplois, permettant de donner à voir les évolutions entre les postes d’un même emploi, voire entre emplois ou métiers différents. Les parcours les plus pertinents pourraient ainsi être mis en valeur au sein des différentes familles de métiers, voire entre elles, encourageant les salariés et leur encadrement intermédiaire à s’emparer de ces opportunités de progression.
3° Un vecteur de valorisation de la branche.
Par sa simplicité, sa clarté et son efficience et par les perspectives d’évolution qu’elle favorise, cette classification développe l’attractivité de la branche auprès de ses partenaires et de ses futurs collaborateurs.
Grâce à la mise en place de son référentiel commun de positionnement et de mesure des compétences requises, la nouvelle classification favorise le développement d’une culture partagée de la politique de l’emploi et de la formation au niveau de la branche, dont elle renforce la cohérence et la force. Elle en éclaire en outre la situation et les évolutions au plan social, grâce aux consolidations statistiques globales qu’elle facilite.
Les parties conviennent donc au moyen du présent accord de réviser la classification conventionnelle de la branche.
▸ExtraitVersion en vigueur depuis le 13 février 2026
Cet accord a pour objet de réviser les dispositions de l’annexe I de la convention collective nationale des entreprises du négoce et de l’industrie des produits du sol, engrais et produits connexes du 2 juillet 1980.
Le présent accord, qui met en place un système de classification par critères classants, se substitue en totalité aux stipulations de l’annexe I précitée.
▸ExtraitVersion en vigueur depuis le 13 février 2026
Le champ d’application du présent accord est celui de la convention collective nationale des entreprises du négoce et de l’industrie des produits du sol, engrais et produits connexes.
Il s’applique à toutes les entreprises quel que soit l’effectif de l’entreprise. Dès lors, le présent accord ne contient pas de disposition spécifique applicable aux entreprises de moins de 50 salariés.
▸ExtraitVersion en vigueur depuis le 13 février 2026
Le travail de classification dans les entreprises suppose de :
– recenser les emplois et postes existants ;
– décrire et analyser les missions contenues dans ces emplois et postes ;
– réaliser une pesée de ces postes dans l’emploi au regard des définitions des 5 critères classants visés au 4.2 du présent accord.
Par pesée des postes dans l’emploi, il faut entendre au niveau de chaque entreprise :
– identifier et appliquer l’un des degrés (visés au 4.3) associés à chacun des critères classants au poste considéré ;
– déterminer le nombre de points correspondant à chacun de ces degrés en fonction de la grille de cotation (visée au 4.4 du présent accord) et les additionner, afin d’obtenir une somme de points ;
– appliquer la grille de positionnement (visée au 4.5), c’est-à-dire affecter la somme de points obtenue au niveau correspondant.
À chacun des niveaux correspond un minima conventionnel à respecter.
▸ExtraitVersion en vigueur depuis le 13 février 2026
4.1. Glossaire
| Les emplois | |
|---|---|
| Famille métiers | Groupement de métiers concourant à un grand process de l’entreprise, de type exploitation, logistique, fonctions support, etc. Une famille contient plusieurs métiers. (Exemple : famille logistique) |
| Métier | Le métier représente le tronc commun d’emplois dont les activités exigent des compétences très proches. Il est indépendant de l’organisation interne de telle ou telle entreprise. |
| Emploi | Ensemble cohérent d’activités communes à plusieurs postes de finalité et de technicité proches dans une entreprise donnée. (Exemple : opérateur logistique). Un ou plusieurs postes peuvent relever d’un même emploi. |
| Poste | Spécification de la réalité opérationnelle d’un emploi. Le poste définit précisément les activités et les responsabilités de son périmètre. (Exemple : préparateur de commandes) À un poste ne peut correspondre qu’une seule pesée et donc un seul minima. Plusieurs salariés peuvent occuper le même poste. |
—–
| Les actions | |
|---|---|
| Opération | Actions simples, élémentaires, non divisibles, d’une seule nature. |
| Activité | Ensemble cohérent de nombreuses opérations, de plusieurs natures, organisées entre elles, et orientées vers un ou plusieurs buts opérationnels et précis. |
| Mission | Activité ou ensemble d’activités définie(s) par une finalité globale davantage que par les moyens ou méthodes à mettre en œuvre. |
—–
| La nature des actions | |
|---|---|
| Utilisation | Usage, manipulation, transport/communication de matériels, de produits ou d’informations, n’allant pas jusqu’à l’exploitation. (Cf. exploitation infra) Exemples : composition de palettes de produits existants, transport d’une cargaison, exécution d’un bon de commande, remplissage et transmission d’un formulaire ou d’un compte rendu, etc. |
| Exploitation | Modification, transformation ou création de matériels, de produits ou d’informations, d’agencements, d’organisations, de méthodes, etc. Exemples : conduite d’un process de production, conception d’un nouveau rayon de produits dans un libre-service, évolution du matériel d’une ligne de production, rédaction et signature d’un contrat, établissement d’écritures d’opérations diverses en comptabilité, etc. |
| Domaine, discipline ou spécialité | Périmètre de missions relevant d’un même champ global de compétences : – professionnelles, axées sur l’univers opérationnel du monde de l’entreprise. Elles sont généralement communes à une famille métier, mais plusieurs domaines peuvent relever d’une même famille métier ; – et/ou davantage axées sur une spécialité de type académique ; science, matière pouvant faire l’objet d’un enseignement spécifique. Un diplôme relève généralement d’une seule discipline ou spécialité. Ce concept de domaine, discipline ou spécialité est utilisé sous le seul mot « domaine » dans la classification pour plus de simplicité, qui fait ainsi référence aux 3 notions. Exemples : la qualité, l’informatique, la GRH, le droit, la comptabilité, la mécanique, etc. |
—–
| La polyvalence et la polycompétence | |
|---|---|
| Polyvalence | Actions exigeant des compétences différentes relevant d’un même métier mais présentant des variétés ou variations significatives des conditions d’emploi : variété de sites, aux organisations et matériels différents ; secteurs (différentes variétés du végétal, de l’animal, des énergies), etc. |
| Polycompétence | Actions exigeant des compétences différentes, relevant de métiers ou de domaines distincts ; tels que communément identifiés dans la branche du négoce agricole. |
4.2. Définition des critères classants
Critère n° 1 : la complexité
Elle s’exprime par les degrés d’exigences et de compétences du poste en matière :
– de polyvalence/polycompétence ;
– et/ou de difficultés intrinsèques aux opérations/activités/missions, mesurées par les capacités nécessaires d’analyse des enjeux pour comprendre une situation de travail.
Critère n° 2 : l’autonomie
Elle s’exprime par les degrés d’exigences et de compétences du poste en matière :
– d’initiative, de marge de latitude et d’arbitrage pour organiser et réaliser son travail au regard des enjeux d’anticipation, d’alertes, de prévention, de vigilance… ;
– d’adaptation des instructions ou méthodes aux évolutions, mutations, aléas, transformations, fluctuations de l’environnement (marchés, technologies, interlocuteurs, météo, caractéristiques des produits, etc.) ;
– d’évaluation, c’est-à-dire la nature et fréquence de l’encadrement par un responsable (technique ou hiérarchique).
Critère n° 3 : la technicité
Concernant toutes les familles de métiers, y compris administrative ou commerciale, ce critère s’exprime par les degrés :
– de maîtrise technique à savoir :
–– de la simple exécution à la capacité de pilotage des missions ;
–– de technicité des actions, d’élémentaires à expertes ;
–– de savoir-faire, d’expérience, de « profondeur » de cette maîtrise : spécialisation dans un métier, un domaine ;
– de qualification, c’est-à-dire le niveau de connaissances professionnelles générales et/ou dans un métier, un domaine.
Critère n° 4 : management
Le management, compris ici dans un sens large, s’exprime par les degrés d’exigences et de compétences du poste en matière :
– d’animation, à savoir la nature de l’animation (d’une équipe, d’un service ou d’un projet) en partant de l’accompagnement et en allant jusqu’à l’encadrement fonctionnel ou hiérarchique ;
– d’ampleur du périmètre managé, c’est-à-dire à la nature et/ou la taille de l’équipe ou de la mission animée ou encadrée ;
– de communication interne entendue comme les enjeux de relations internes du détenteur du poste avec d’autres collègues de l’entreprise : échanges simples, courants, complexes…
Critère n° 5 : la responsabilité
Ce critère permet la gradation des postes en matière d’ampleur des impacts plus ou moins déterminants pour l’entreprise, en référence :
– à la bonne maîtrise du poste sur son service, sur l’entreprise, sur ses interlocuteurs externes, etc. ;
– à l’importance des enjeux de ce poste pour le service, pour l’entreprise ;
– aux résultats attendus de ce poste ;
– et à la contribution de ce poste en matière de :
–– moyens entendus comme les budgets et/ou matériels ou encore la rentabilité, économie (énergie, consommables, usure matérielle, etc.) liés à la bonne gestion des moyens qui lui sont attribués ;
–– développement pour aider, améliorer, faire progresser ou réorienter le poste, l’emploi, le service, l’entreprise, ou pour agir en matière de chiffre d’affaires généré, de l’image de l’entreprise, de la qualité des produits, du positionnement produit ou marché, etc., ou encore pour réduire des risques, ou augmenter la sécurité, la croissance ou l’expansion jusqu’à insuffler une vision et la stratégie de l’entreprise, etc. ;
–– relations externes pour préciser l’exigence des échanges (du simple échange jusqu’à la négociation ou représentation de l’entreprise) ou pour marquer la diversité ou les enjeux particuliers liés à la nature des interlocuteurs (clients, fournisseurs, prestataires, partenaires, branche, institutionnels, etc.)
4.3. Définition des degrés des critères classants
| Degré | Complexité |
|---|---|
| C1 | Opérations courantes relevant du contour du même emploi, dans des situations habituelles de travail. |
| C2 | Activités nettement différentes au sein du même métier, sans variétés ou variations significatives des conditions matérielles d’emploi et/ou capacité d’analyse des situations diversifiées de l’emploi et de détection de difficultés potentielles. |
| C3 | Activités nettement différentes au sein du même métier, avec variétés ou variations significatives des conditions matérielles d’emploi, nécessitant une polyvalence et capacité d’analyse des situations diversifiées de l’emploi et de détection de difficultés potentielles. |
| C4 | Activités relevant de métiers différents, avec de multiples ou fortes variétés ou variations des conditions matérielles d’emploi, nécessitant une polycompétence et/ou capacité de diagnostic approfondi des situations complexes de son environnement global de responsabilité, anticipation de ses risques et opportunités potentiels. |
| C5 | Missions évolutives relevant de différents domaines ou directions de l’entreprise nécessitant une polycompétence et/ou décryptage des situations très complexes de l’entreprise et de son environnement, identification de ses enjeux stratégiques. |
—–
| Degré | Autonomie |
|---|---|
| A1 | Opérations réalisées à partir d’instructions explicites et opérationnelles. Conduites à tenir pour alerter en cas d’anomalies. Contrôles réguliers par un responsable. |
| A2 | Activités réalisées en application de consignes cadrant les actions à réaliser, les phases de travail, les moyens à mobiliser. Conduites à tenir ou adaptations à réaliser en cas de difficultés ou d’imprévus. Autocontrôles de la qualité et de la conformité avec vérifications intermittentes ou périodiques d’un responsable. |
| A3 | Activités conduites à partir de directives générales fixant des objectifs opérationnels et les méthodes à mettre en œuvre. Initiatives dans le choix des méthodes et leur adaptation. Contrôle ou estimation a posteriori du respect des instructions, de la qualité et de l’efficience. |
| A4 | Mission avec large autonomie dans le choix des actions et organisations à privilégier, conduite à partir d’axes de travail fixant les objectifs à atteindre. Force de proposition d’adaptation ou d’amélioration de procédures et d’organisation de moyens. Évaluation, lors de bilans a minima annuels, de l’atteinte des objectifs de son activité. |
| A5 | Missions et projets importants conduits en toute autonomie dans le cadre d’une délégation directe ou indirecte de la direction générale ou de l’instance dirigeante, qui fixe les orientations stratégiques. Définition des axes stratégiques de sa direction ou de l’entreprise dans son ensemble. Évaluation à moyen ou long terme des résultats globaux atteints. |
—–
| Degré | Technicité |
|---|---|
| T1 | Exécution d’une ou plusieurs opérations élémentaires et/ou répétitives, nécessitant des savoirs de base. |
| T2 | Pratique des opérations élémentaires du métier, nécessitant l’acquisition des aptitudes professionnelles correspondantes. |
| T3 | Réalisation d’activités qualifiées, nécessitant la détention de connaissances générales et de l’ensemble des compétences techniques courantes du métier. |
| T4 | Accomplissement d’activités très qualifiées, nécessitant la maîtrise opérationnelle des compétences techniques spécialisées du métier. |
| T5 | Conduite de l’ensemble des activités hautement qualifiées d’un domaine, nécessitant la maîtrise des compétences pointues y compris conceptuelles de ce domaine, mais aussi des connaissances transversales de son environnement. |
| T6 | Pilotage de l’ensemble des missions, y compris expertes, d’un ou plusieurs domaine(s), nécessitant la maîtrise reconnue de l’ensemble des connaissances théoriques de ce(s) domaine(s) et une haute aptitude à les décliner de manière pertinente et fiable dans tout contexte d’entreprise. |
—–
| Degré | Management |
|---|---|
| M1 | Communication avec les collègues ou avec la hiérarchie des informations relatives aux opérations exécutées dans le cadre de son poste, nécessitant de comprendre ses interlocuteurs et de se faire comprendre par eux. |
| M2 | Mission d’accompagnement, dont la transmission à des personnels qui ne disposent pas des compétences requises, d’explications pédagogiques des savoir-faire nécessaires à l’exercice de leur mission. |
| M3 | Animation technique régulière de personnels, sans responsabilité hiérarchique, nécessitant de développer une écoute attentive, une reformulation des demandes et une pédagogie appuyée. |
| M4 | Encadrement hiérarchique de proximité d’une ou plusieurs équipes d’exécution et/ou management fonctionnel de missions transversales, ne relevant que d’une seule thématique de projet Et nécessitant la construction d’argumentaires et d’explications opérationnels. |
| M5 | Encadrement hiérarchique d’encadrants et/ou management fonctionnel de missions transversales, relevant de plusieurs thématiques de projet ou à forts enjeux. Et nécessitant de mobiliser les interlocuteurs dans des enjeux collectifs d’ampleur et d’emporter leur adhésion. |
| M6 | Le pilotage hiérarchique de sa direction ou de l’entreprise dans son ensemble, nécessitant l’impulsion de dynamiques globales. |
—–
| Degré | Responsabilité |
|---|---|
| R1 | Utilisation (à savoir, simple usage n’allant pas jusqu’à l’exploitation) de matériels, de produits ou de flux d’informations ; participation ponctuelle aux démarches d’amélioration de son poste et/ou poste nécessitant la prise en charge d’échanges professionnels courants avec des interlocuteurs externes (clients, prestataires ou partenaires, etc.) |
| R2 | Exploitation (à savoir, induisant une modification, une création ou une transformation) de matériels, de produits ou de flux d’informations ; apport attendu de contributions au développement de son poste et de ses articulations avec les autres postes et/ou nécessitant des échanges réguliers impliquant de développer une pédagogie et d’apporter des conseils à des tiers (clients, prestataires ou partenaires, etc.) |
| R3 | Responsabilité du suivi d’un parc de matériels ou de locaux et/ou d’un budget ou chiffre d’affaires avec des objectifs qualifiés ou quantifiés à atteindre et/ou nécessitant des échanges opérationnels permanents voire de la négociation avec clients, prestataires ou partenaires. |
| R4 | Responsabilité de la constitution et de l’orientation d’un parc de matériels ou de locaux et/ou de l’élaboration et de la gestion de budget(s) avec l’élaboration de propositions d’objectifs de développement et/ou nécessitant la prise en charge de relations externes complexes impliquant de négocier et d’emporter l’adhésion de partenaires ou clients, et d’en développer un réseau spécialisé dans son domaine d’activité. |
| R5 | Pilotage des moyens de sa direction ou de l’entreprise avec la responsabilité de son développement stratégique dans son ensemble et/ou du développement d’un réseau relationnel déterminant pour l’entreprise, du pilotage de négociations globales et de la représentation de l’entreprise. |
4.4. Grille de cotation
| Complexité | Autonomie | Technicité | Management | Responsabilité | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Degré | Points | Degré | Points | Degré | Points | Degré | Points | Degré | Points |
| C1 | 49 | A1 | 49 | T1 | 48 | M1 | 49 | R1 | 49 |
| C2 | 50 | A2 | 50 | T2 | 49 | M2 | 50 | R2 | 50 |
| C3 | 52 | A3 | 51 | T3 | 51 | M3 | 51 | R3 | 51 |
| C4 | 63 | A4 | 63 | T4 | 58 | M4 | 57 | R4 | 63 |
| C5 | 100 | A5 | 100 | T5 | 71 | M5 | 71 | R5 | 100 |
| T6 | 100 | M6 | 100 | ||||||
4.5. Grille de positionnement
| Somme de points | Niveaux | Catégories | |
|---|---|---|---|
| 239 | 1 | Ouvriers et employés | |
| 244 | 2 | Ouvriers et employés | |
| 245 | 3 | Ouvriers et employés | |
| Entre 246 | et 247 | 4 | Ouvriers et employés |
| Entre 248 | et 249 | 5 | Ouvriers et employés |
| Entre 250 | et 251 | 6 | Ouvriers et employés |
| Entre 252 | et 253 | 7 | Ouvriers et employés |
| Entre 254 | et 255 | 8 | Ouvriers et employés |
| Entre 256 | et 263 | 9 | Techniciens et agents de maîtrise |
| Entre 264 | et 270 | 10 | Techniciens et agents de maîtrise |
| Entre 271 | et 278 | 11 | Techniciens et agents de maîtrise |
| Entre 279 | et 285 | 12 | Techniciens et agents de maîtrise |
| Entre 286 | et 293 | 13 | Techniciens et agents de maîtrise |
| Entre 294 | et 300 | 14 | Techniciens et agents de maîtrise |
| Entre 301 | et 308 | 15 | Techniciens et agents de maîtrise |
| Entre 309 | et 316 | 16 | Techniciens et agents de maîtrise |
| Entre 317 | et 353 | 17 | Cadres |
| Entre 354 | et 389 | 18 | Cadres |
| Entre 390 | et 426 | 19 | Cadres |
| Entre 427 | et 462 | 20 | Cadres |
| Entre 463 | et 499 | 21 | Cadres |
| 500 | 22 | Cadres | |
▸ExtraitVersion en vigueur depuis le 13 février 2026
En amont de la mise en application de la nouvelle classification au sein de l’entreprise, une réflexion collective devra se tenir sur les modalités de déploiement, notamment avec les instances représentatives du personnel (IRP) lorsqu’il y en a.
Les IRP, lorsqu’elles existent au sein de l’entreprise, seront informées de la mise en œuvre de la présente classification.
Elles pourront, dans le cadre de leurs prérogatives légales et conformément aux dispositions du code du travail, engager une négociation avec l’employeur sur les modalités pratiques de déploiement de la classification, sur la base du présent accord de branche.
Cette négociation pourra notamment porter sur :
– les conditions de mise en œuvre de la classification dans l’entreprise ;
– les mesures d’accompagnement en matière de formation ;
– les incidences éventuelles sur la politique de rémunération et les parcours professionnels.
Par ailleurs, afin d’assurer le déploiement de cette nouvelle classification, les salariés appelés à la mettre place au sein de l’entreprise et les instances représentatives du personnel présentes dans l’entreprise, lorsqu’elles existent, pourront bénéficier d’une formation interne ou externe sur la présente classification.
Les frais afférents à cette formation (coûts pédagogiques, salaires, déplacement et hébergement) seront à la charge de l’entreprise dans la limite des plafonds retenus par le code général des impôts.
▸ExtraitVersion en vigueur depuis le 13 février 2026
Le présent accord est conclu pour une durée indéterminée.
Un suivi de l’application du présent accord sera régulièrement réalisé par la CPPNI.
▸ExtraitVersion en vigueur depuis le 13 février 2026
Le présent accord s’appliquera à l’ensemble des entreprises de la branche et à leurs salariés, le lendemain de la publication de l’arrêté d’extension au Journal officiel.
▸ExtraitVersion en vigueur depuis le 13 février 2026
Au regard de son impact organisationnel et financier, les entreprises disposeront d’un délai de mise en œuvre de deux ans maximum, à compter de l’extension du présent accord, pour se mettre en conformité. Par mise en conformité il faut entendre l’application de la nouvelle classification à l’ensemble des salariés de l’entreprise.
Pendant cette période transitoire et jusqu’à la mise en conformité de l’entreprise, les dispositions antérieures relatives à la classification issues de l’annexe I de la convention collective nationale des entreprises du négoce et de l’industrie des produits du sol, engrais et produits connexes continueront de s’appliquer.
▸ExtraitVersion en vigueur depuis le 13 février 2026
Le présent accord sera déposé auprès des services du ministère chargé du travail et des conventions collectives, ainsi qu’au secrétariat-greffe du conseil de prud’hommes de Paris conformément aux dispositions de l’article L. 2231-6 et D. 2231-2 du code du travail.
Les partenaires sociaux sont convenus de demander, sans délai, l’extension du présent accord.
Source Avenant n° 27 du 15 mai 1990 relatif aux classifications
▸Article 1Classifications · Version en vigueur depuis le 15 mai 1990
▸Article 2Classifications · Version en vigueur depuis le 15 mai 1990
Maladie, accidents et prévoyance
Source Convention collective nationale des entreprises du négoce et de l’industrie des produits du sol, engrais et produits connexes du 2 juillet 1980. · Étendue par arrêté du 13 août 1981 JONC 12 septembre 1981
▸Article 55Titre VII : Congés › Maladie · Version en vigueur depuis le 1er juillet 1980
▸Article 51Titre VI : Durée du travail › Absence pour maladie et accident · Version en vigueur depuis le 13 mai 1997
1. Les absences occasionnées par incapacité résultant de maladie ou d’accident doivent être, dans les plus courts délais, portées à la connaissance de l’employeur, sauf cas de force majeure dûment établi.
2. En outre, ces absences doivent faire l’objet, dans les 48 heures, d’une justification de l’intéressé à laquelle est jointe un certificat médical indiquant la durée de l’absence. Cette justification aura à être renouvelée dans les mêmes délais et conditions si le médecin décide d’une prolongation d’absence.
3. Les absences ne constituent pas une rupture du contrat de travail lorsqu’elles ne se prolongent pas au-delà d’une durée fixée dans les conditions suivantes :
ANCIENNETE dans l’entreprise | MALADIE ET ACCIDENT de la vie courante, y compris l’accident de trajet n’entraînant pas hospitalisation réelle | ACCIDENT DE TRAVAIL maladie professionnelle et accident de trajet entraînant une hospitalisation réelle |
Entre 0 et 6 mois | 3 mois | |
Entre 6 et 12 mois | 3 mois | 6 mois |
Entre 1 et 2 ans | 6 mois | 12 mois |
Entre 2 et 5 ans | 8 mois | 18 mois |
Entre 5 et 10 ans | 10 mois | 22 mois |
Plus de 10 ans | 12 mois | 24 mois |
L’emploi est garanti à l’intéressé pendant les périodes ci-dessus, sous réserve qu’aucune incapacité ne l’empêche de le remplir à son retour.
Si, toutefois, tel était le cas, l’employeur s’efforcera dans toute la mesure du possible de l’affecter à un emploi à la mesure de ses aptitudes.
Si l’absence se prolonge au-delà des délais ci-dessus, l’employeur indique à l’intéressé lors d’un entretien préalable ou, en cas d’impossibilité du salarié, par lettre recommandée, l’arrivée à expiration de la garantie d’emploi et les conséquences qui en résultent.
Si l’intéressé n’a pas repris son travail dans un délai de 10 jours francs après l’entretien ou l’envoi de ladite lettre, l’employeur, en informant le comité d’entreprise ou, à défaut, les délégués du personnel, peut prendre acte, par lettre recommandée, de la rupture du contrat de travail. L’intéressé bénéficiera alors des garanties offertes en matière de délai-congé et du versement de l’indemnité de licenciement telle qu’elle résulte de l’accord sur la mensualisation annexé à la loi du 19 janvier 1978.
Toutefois, lorsque l’absence qui a entraîné la rupture du contrat de travail est due à un accident de travail, à un accident de trajet ayant nécessité une hospitalisation, à une maladie professionnelle ou à une maladie de longue durée reconnue comme telle par la sécurité sociale, l’intéressé bénéficie du versement d’une indemnité spéciale égale :
– au montant qu’aurait atteint, pour la même catégorie et la même ancienneté, l’indemnité compensatrice de délai-congé et l’indemnité de licenciement,
ou, dans le cas où le montant lui serait plus favorable,
– à l’indemnité prévue l’article L. 122-32-6 du code du travail prévoyant le doublement de l’indemnité légale de licenciement.
Lorsque le contrat se trouve rompu dans les conditions indiquées ci-dessus, l’intéressé bénéficie pendant un délai de 12 mois (24 mois en cas d’accident de travail, d’accident de trajet ayant entraîné une hospitalisation ou de maladie professionnelle) d’un droit de préférence au réembauchage.
NOTA : Arrêté du 7 octobre 1997 art. 1 :Le troisième alinéa du point 3 de l’article 51 est étendu sous réserve des dispositions des articles L. 122-24-4 et L. 122-32-5 du code du travail ;
Les quatrième et cinquième alinéas du point 3 de l’article 51 sont étendus sous réserve des dispositions des articles L. 122-45 et L. 122-14-3 du code du travail.
Sources officielles
Texte de la convention : Légifrance, base des conventions collectives (KALI). Textes utilisés sur cette page :
- Convention collective nationale des entreprises du négoce et de l’industrie des produits du sol, engrais et produits connexes du 2 juillet 1980. — Légifrance — Étendue par arrêté du 13 août 1981 JONC 12 septembre 1981
- Annexe I Classification (Accord du 3 juillet 2025) — Bulletin officiel des conventions collectives n° 2025-44 (PDF) · Légifrance — Étendu par arrêté du 6 février 2026 JORF 12 février 2026
- Avenant n° 27 du 15 mai 1990 relatif aux classifications — Légifrance
- Avenant n° 74 du 26 mars 2025 relatif aux salaires — Bulletin officiel des conventions collectives n° 2025-19 (PDF) · Légifrance — Étendu par arrêté du 2 juin 2025 JORF 12 juin 2025