LegalPlanet CommunesIA juridique pour les mairies
Les IA

Convention collective Entreprises du négoce et de l’industrie des produits du sol, engrais et produits connexes (IDCC 1077)

Mis à jour le Rédaction LegalPlanetSources officielles citées

Convention collective · IDCC 1077

Convention collective Entreprises du négoce et de l’industrie des produits du sol, engrais et produits connexes

Convention collective nationale des entreprises du négoce et de l’industrie des produits du sol, engrais et produits connexes du 2 juillet 1980.

État En vigueur étendue
Extension Étendue par arrêté du 13 août 1981 JONC 12 septembre 1981

Voir les derniers textes publiés au BOCCInterroger cette convention en mode IA

Assistant · Conventions collectives

IA Convention collective

Posez votre question. La réponse cite les articles et les avenants de votre convention, avec le lien Légifrance.

1. Quelle est votre convention collective ?

Tapez quelques lettres, puis choisissez dans la liste.

L’essentiel de la convention

Les chiffres clés, lus dans le texte officiel (Légifrance). Choisissez un sujet ; chaque chiffre renvoie à l’article d’origine.

Derniers textes de la convention

Arrêté du 21 mai 2026 portant extension d’avenants à un accord conclus dans le cadre de la convention collective nationale des entreprises du négoce et de l’industrie des produits du sol, engrais et produits connexes (n° 1077)

5 juin 2026 Arrêté d’extension (Journal officiel)

Lire l’arrêté au Journal officiel

Avenant du 2 février 2026 à l’avenant du 25 novembre 2025 relatif à un régime de prévoyance pour les non-cadres

Texte du 2 février 2026 · Publié au BOCC n° 2026-10 le 13 mai 2026

Télécharger le PDF du texteBulletin complet

Avenant du 25 novembre 2025 à l’accord du 11 juillet 2017 relatif à un régime de prévoyance pour les non-cadres

Texte du 25 novembre 2025 · Publié au BOCC n° 2026-4 le 1er avril 2026

Télécharger le PDF du texteBulletin complet

Arrêté du 6 février 2026 portant extension d’accords conclus dans le cadre de la convention collective nationale des entreprises du négoce et de l’industrie des produits du sol, engrais et produits connexes (n° 1077)

12 février 2026 Arrêté d’extension (Journal officiel)

Lire l’arrêté au Journal officiel

Arrêté du 9 décembre 2025 portant extension d’un accord conclu dans le cadre de la convention collective nationale des entreprises du négoce et de l’industrie des produits du sol, engrais et produits connexes (n° 1077)

26 décembre 2025 Arrêté d’extension (Journal officiel)

Lire l’arrêté au Journal officiel

▸Voir les 35 textes précédents

Avenant du 2 juillet 2024 à l’accord du 11 juillet 2017 relatif à un régime de prévoyance pour les non-cadres

Texte du 2 juillet 2024 · Publié au BOCC n° 2024-34 le 17 octobre 2024

Télécharger le PDF du texteBulletin complet

Accord du 2 juillet 2024 relatif aux catégories objectives de bénéficiaires des régimes de protection sociale complémentaire

Texte du 2 juillet 2024 · Publié au BOCC n° 2024-34 le 17 octobre 2024

Télécharger le PDF du texteBulletin complet

Avenant du 14 novembre 2023 à l’accord du 11 juillet 2017 relatif à un régime de prévoyance pour les non-cadres

Texte du 14 novembre 2023 · Publié au BOCC n° 2024-5 le 12 mars 2024

Télécharger le PDF du texteBulletin complet

Avenant du 18 janvier 2022 à l’accord du 11 juillet 2017 relatif à un régime de prévoyance pour les non-cadres

Texte du 18 janvier 2022 · Publié au BOCC n° 2022-13 le 9 avril 2022

Télécharger le PDF du texteBulletin complet

Accord du 20 février 2020 relatif à la création d’un observatoire paritaire prospectif interbranches des emplois, des métiers et des qualifications

Texte du 20 février 2020 · Publié au BOCC n° 2020-25 le 4 juillet 2020

Télécharger le PDF du texteBulletin complet

Avenant n° 1 du 6 décembre 2018 à l’accord du 11 juillet 2017 relatif à un régime de prévoyance pour les non-cadres

Texte du 6 décembre 2018 · Publié au BOCC n° 2019-15 le 27 avril 2019

Télécharger le PDF du texteBulletin complet

Chaque PDF est le texte tel que publié au Bulletin officiel des conventions collectives (BOCC).

Voir tous les textes au BOCC

Champ d’application

Source Convention collective nationale des entreprises du négoce et de l’industrie des produits du sol, engrais et produits connexes du 2 juillet 1980. · Étendue par arrêté du 13 août 1981 JONC 12 septembre 1981

▸Article 1Titre Ier : Dispositions générales › Champ d’application · Version en vigueur depuis le 23 mai 1989
La présente convention règle, sur l’ensemble du territoire national, les rapports entre employeurs et salariés travaillant dans les établissements dont l’activité ressort aux chapitres suivants de la nomenclature d’activités et produits établie par l’INSEE : 57-01 Commerce de gros des matières premières agricoles mais uniquement pour le commerce de gros de céréales, aliments pour le bétail, pailles et fourrages, engrais et pommes de terre et légumes en gros mais pour ces derniers uniquement pour les échalottes, aulx et oignons. 57-11 Commerce de gros spécialisés en produits alimentaires mais uniquement pour le commerce de gros de légumes secs. 39-08 Fabrication d’aliments pour animaux mais uniquement pour la production de luzernes déshydratées. Les numéros de l’INSEE sont donnés à titre indicatif. Dans le cas d’entreprises à activités multiples (activités de commerce de gros, activités de prestations de service, de commerces de détail, de production, de commercialisation ou de transformation d’articles relevant de branches différentes), la convention collective s’appliquera en fonction de l’activité principale déterminée selon les règles de la jurisprudence de la Cour de cassation, notamment chiffre d’affaires et salaires versés au titre de telle ou telle fonction économique.

Voir cet article sur Légifrance

▸Article 1Titre Ier : Dispositions générales › Champ d’application · Version en vigueur depuis le 23 octobre 1996
La présente convention collective règle sur l’ensemble du territoire national et des départements d’outre-mer les rapports entre employeurs et salariés travaillant dans les établissements dont l’activité relève des entreprises de négoce agricole et de l’industrie des produits du sol, engrais et produits connexes. Les activités concernées sont les suivantes : – commerce de gros : elles s’entendent pour les produits et services à destination ou en provenance des exploitations agricoles et portent exclusivement sur : 1. Engrais, produits phytosanitaires, aliments du bétail ; 2. Céréales, oléagineux, protéagineux ; 3. Echalotes, aulx, oignons ; 4. Pailles et fourrages ; 5. Légumes secs ; 6. Pommes de terre et plants ; – industrie : fabrication d’aliments pour animaux mais uniquement pour les productions de luzernes déshydratées. Pour les entreprises qui exercent de multiples activités dont certaines ne relèvent pas du présent champ d’application, la présente convention s’appliquera en fonction de l’activité principale déterminée par le chiffre d’affaires. Les codes NAF-NAP auxquels il peut être fait référence, à titre indicatif, sont les suivants : 512 A, 513 A, 515 L, 157 A, 156 B.

Voir cet article sur Légifrance

Période d’essai

Source Convention collective nationale des entreprises du négoce et de l’industrie des produits du sol, engrais et produits connexes du 2 juillet 1980. · Étendue par arrêté du 13 août 1981 JONC 12 septembre 1981

▸Article 38Titre V : Contrat de travail › Embauchage et période d’essai · Version en vigueur depuis le 1er juillet 1980
1. Les employeurs feront connaître leur besoin de personnel aux services de l’antenne de l’Agence nationale pour l’emploi concernée. Ils se réservent le droit de recourir à toute époque à l’embauchage direct. 2. Avant de recruter du personnel extérieur, le chef d’entreprise fera appel en priorité aux salariés à temps partiel de l’entreprise et il informera par voie d’affiche le personnel des catégories professionnelles pour lesquelles des postes sont vacants. 3. Un registre d’entrée et de sortie du personnel sera tenu dans chaque entreprise à la disposition de l’inspecteur du travail et des délégués du personnel. 4. Chaque engagement sera confirmé par une lettre ou un contrat d’engagement portant référence à la présente convention et dans lequel seront précisés : le titre de l’intéressé, son emploi, son coefficient hiérarchique et les éléments du salaire afférent à sa qualité professionnelle. 5. Tout embauchage dans l’entreprise donnera lieu à une visite médicale obligatoire dans les conditions fixées par le décret du 13 juin 1969, relatif à l’organisation des services médicaux du travail. 6. L’embauchage des salariés titulaires d’un contrat à durée indéterminée est précédé d’une période d’essai qui se déroule dans les conditions suivantes : – un mois pour les ouvriers et employés ; – deux mois pour les agents de maîtrise et les techniciens ; – trois mois pour les ingénieurs et les cadres. 7. Des périodes d’essai plus longues ou leur renouvellement pourront être décidés. Toutefois, celles-ci ne pourront être renouvelées plus d’une fois. 8. Pendant l’essai, les parties peuvent se séparer sans préavis ni indemnité. 9. Il sera assuré au salarié, pendant la période d’essai, au moins le salaire correspondant dans l’entreprise au salaire minimum réel d’embauchage de sa catégorie.

Voir cet article sur Légifrance

Préavis de démission et de licenciement

Source Convention collective nationale des entreprises du négoce et de l’industrie des produits du sol, engrais et produits connexes du 2 juillet 1980. · Étendue par arrêté du 13 août 1981 JONC 12 septembre 1981

▸Article 39Titre V : Contrat de travail › Rupture du contrat de travail et préavis · Version en vigueur depuis le 1er juillet 1980
1. Préavis : en cas de rupture du contrat de travail sauf faute grave, un préavis est dû par la partie qui prend l’initiative de la rupture. La durée de ce préavis est de : – un mois pour les ouvriers et employés payés au mois ; – deux mois pour les agents de maîtrise et techniciens ; – trois mois pour les cadres. 2. Cependant, le préavis ne pourra être inférieur à deux mois pour tout salarié licencié après deux ans de présence effective. 3. En cas d’inobservation du délai-congé, sauf si la rupture du contrat de travail du fait de l’employeur est justifiée par une faute grave ou lourde, une indemnité compensatrice dite de préavis est due par le salarié ou l’employeur ; celle-ci ne se confond ni avec l’indemnité de licenciement, ni avec les dommages et intérêts pour rupture abusive du contrat de travail. Le montant de l’indemnité compensatrice est égal à celui de la rémunération que le salarié aurait perçue s’il avait travaillé pendant le délai-congé. Toutefois, le salarié licencié qui se trouve dans l’obligation d’accepter un emploi avant l’expiration du délai-congé pourra quitter l’entreprise sans avoir à payer d’indemnité pour inobservation du délai-congé, à condition que la moitié du délai-congé ait été exécutée. 4. Pendant la période du délai-congé, l’intéressé est autorisé, afin de chercher un nouvel emploi, à s’absenter à raison de deux heures par jour. Les heures d’absence peuvent éventuellement être groupées sur la demande de l’intéressé ou de l’employeur, en accord avec l’autre partie. Les heures d’absence ne donneront pas lieu à réduction de salaire.

Voir cet article sur Légifrance

Indemnité de licenciement

Source Convention collective nationale des entreprises du négoce et de l’industrie des produits du sol, engrais et produits connexes du 2 juillet 1980. · Étendue par arrêté du 13 août 1981 JONC 12 septembre 1981

▸Article 40Titre V : Contrat de travail › Indemnités de licenciement · Version en vigueur depuis le 15 janvier 1981

1. Tout salarié licencié, sauf pour faute grave imputable au salarié, âgé de moins de soixante-cinq ans (ou de soixante ans en cas d’inaptitude au travail reconnue par la sécurité sociale et pour les bénéficiaires de la loi du 30 décembre 1975) ou ayant au moins deux ans d’ancienneté dans l’entreprise, reçoit :

– pour une ancienneté inférieure à cinq ans, une indemnité égale à 10 % de son salaire mensuel par année de présence ;

– pour une ancienneté comprise entre cinq et dix ans, une indemnité égale à 15 % de son salaire mensuel par année de présence, et ce pour la tranche de zéro à neuf ans inclus ;

– pour une ancienneté égale ou supérieure à dix ans, une indemnité égale à 15 % de son salaire mensuel par année de présence pour la tranche de zéro à neuf ans inclus, à laquelle s’ajoute une indemnité égale à 25 % de son salaire mensuel pour chacune des années de présence à partir de la dixième année de présence, sans pouvoir dépasser un maximum de six mois.

Toutefois, au-delà de quarante ans d’ancienneté, il sera fait application de l’article 5 de l’accord sur la mensualisation.

2. Le salaire à prendre en considération pour le calcul de l’indemnité prévue ci-dessus est le douzième de la rémunération des douze derniers mois précédant la résiliation ou, selon la formule la plus avantageuse pour l’intéressé, le tiers des trois derniers mois, étant entendu que, dans ce cas, toute prime ou gratification de caractère annuel ou exceptionnel qui aurait été versée au salarié pendant cette période ne serait prise en compte que pour le quart de son montant.

Voir cet article sur Légifrance

Départ et mise à la retraite

Source Convention collective nationale des entreprises du négoce et de l’industrie des produits du sol, engrais et produits connexes du 2 juillet 1980. · Étendue par arrêté du 13 août 1981 JONC 12 septembre 1981

▸Article 46Titre V : Contrat de travail › Départ en retraite · Version en vigueur depuis le 30 mars 2004

1. Le départ à la retraite d’un salarié peut se faire dès l’âge déterminé par l’alinéa 1er de l’ et dans les conditions dérogatoires fixées par les articles et du code de la sécurité sociale.

La mise à la retraite, sur l’initiative de l’employeur, d’un salarié peut se faire dès l’âge fixé au 1° de l’.

Cependant, la mise à la retraite, sur l’initiative de l’employeur, d’un salarié pouvant bénéficier d’une retraite à taux plein, âgé de moins de 65 ans (et sans que cet âge puisse être inférieur à celui fixé au 1er alinéa de l’), ne constitue pas un licenciement lorsque cette mise à la retraite s’accompagne de l’une des contreparties suivantes portant sur l’emploi, à raison de 1 embauche pour 2 mises à la retraite : (1)

– soit la conclusion par l’employeur d’un contrat d’apprentissage ;

– soit la conclusion par l’employeur d’un contrat de formation en alternance ou d’un contrat de même nature, notamment le contrat de professionnalisation mis en place par l’accord interprofessionnel du 20 septembre 2003 ;

– soit toute autre embauche compensatrice en contrat à durée indéterminée.

Les contrats visés ci-dessus doivent être conclus dans l’année qui précède le terme du préavis du salarié mis à la retraite ou dans les 6 mois qui suivent la notification de la mise à la retraite.

Ils ne devront pas être rompus par l’employeur avant 2 ans, sinon il devra procéder à une nouvelle embauche dans les 6 mois de l’expiration du contrat de travail en cause. L’obligation sera renouvelée tant qu’une durée totale de 2 ans ne sera pas écoulée. L’obligation d’embauche s’apprécie au niveau de l’entreprise, même si elle a plusieurs établissements.

L’employeur qui procède à la mise à la retraite et le salarié qui part volontairement en retraite sont tenus de prévenir l’autre partie concernée au moins 3 mois à l’avance de leur intention de mettre fin au contrat de travail.

Par ailleurs, la possibilité pour les employeurs de mettre à la retraite un salarié n’ayant pas atteint l’âge de 65 ans devra également s’accompagner d’une contrepartie formation, en application de la loi du 21 août 2003 ; celle-ci prendra la forme d’une obligation pour les employeurs mettant en retraite des salariés de moins de 65 ans de consacrer au moins 20 % de la contribution légale au plan à la formation des salariés âgés d’au moins 45 ans.

2. Tout salarié partant à la retraite de sa propre initiative, dès l’âge déterminé par l’alinéa 1er de l’ et dans les conditions dérogatoires fixées par les articles et du code de la sécurité sociale, bénéficiera d’une prime de départ à la retraite calculée comme suit :

– le salarié ayant une ancienneté inférieure à 2 ans bénéficiera d’une allocation de départ en retraite égale à 5 % de son salaire mensuel par année de présence ;

– le salarié ayant une ancienneté égale ou supérieure à 2 ans bénéficiera d’une allocation de départ en retraite égale à 10 % de son salaire

mensuel par année de présence.

Le salarié mis à la retraite par son employeur percevra une indemnité de mise à la retraite calculée comme suit :

– le salarié ayant une ancienneté inférieure à 10 ans bénéficiera d’une indemnité de mise à la retraite égale à 1/10 de mois par année d’ancienneté ;

– le salarié ayant une ancienneté égale ou supérieure à 10 ans bénéficiera d’une indemnité de mise à la retraite égale à 1/10 de mois par année, plus 1/15 de mois par année au-delà de 10 ans.

3. Le salaire à prendre en considération pour le calcul de l’allocation prévue ci-dessus est le douzième de la rémunération des douze derniers mois précédant le départ à la retraite, ou, selon la formule la plus avantageuse pour l’intéressé, le tiers des trois derniers mois, étant entendu que, dans ce cas, toute prime ou gratification de caractère annuel ou exceptionnel qui aurait été versée au salarié pendant cette période ne serait prise en compte que pour le quart de son montant.

Voir cet article sur Légifrance

Congés payés et absences

Source Convention collective nationale des entreprises du négoce et de l’industrie des produits du sol, engrais et produits connexes du 2 juillet 1980. · Étendue par arrêté du 13 août 1981 JONC 12 septembre 1981

▸Article 53Titre VII : Congés › Congés payés · Version en vigueur depuis le 1er juillet 1980
1. La période des congés payés doit comprendre la période du 1er mai au 31 octobre de chaque année. Elle est fixée par l’employeur en se référant aux usages de la profession et après consultation du comité d’entreprise, et à défaut, des délégués du personnel. 2. En cas de fractionnement des congés après accord du salarié, une fraction ne peut être inférieure à douze jours ouvrables continus compris entre deux jours de repos hebdomadaire. Cette fraction doit être attribuée pendant la période légale rappelée ci-dessus. Les jours restant dus peuvent être accordés en une ou plusieurs fois en dehors de cette période et dans ce cas le salarié aura droit à un complément de : – deux jours ouvrables si le nombre de ces jours est au moins égal à six ; – un jour seul, si ce nombre est compris entre trois et cinq jours. 3. La durée des congés payés est augmentée à raison d’un jour ouvrable après dix ans de services, continue ou non dans l’entreprise, de deux jours après quinze ans, de trois jours après vingt ans. 4. Les jeunes travailleurs âgés de moins de vingt et un ans au 30 avril de l’année précédente, et quelle que soit leur ancienneté dans l’entreprise, ont la possibilité, si le travail accompli au cours de la période de référence ne leur donne pas doit à un congé de vingt-quatre jours ouvrables, de demander des journées de vacances supplémentaires non rémunérées de telle sorte que la durée totale de leurs congés soit de vingt-quatre jours ouvrables. 5. Les anciens déportés titulaires de la carte délivrée par le ministère des anciens combattants ont droit chaque année à un congé supplémentaire d’une semaine.

Voir cet article sur Légifrance

▸Article 54Titre VII : Congés › Congés exceptionnels et payés · Version en vigueur depuis le 16 avril 2021

1. Congés de naissance

Tout chef de famille a droit à un congé supplémentaire à l’occasion de chaque naissance survenue à son foyer.

La durée de ce congé est fixée à trois jours. Après entente entre l’employeur et le bénéficiaire, ces trois jours peuvent ne pas être consécutifs mais doivent être inclus dans une période de quinze jours après la date de la naissance.

La rémunération de ces trois jours est égale au salaire qui serait perçu par l’intéressé pour une égale période de travail à la même époque.

2. Congés exceptionnels

A l’occasion de certains événements, des congés exceptionnels et payés ne donnant pas lieu à récupération seront accordés dans les conditions suivantes :

– mariage du salarié : quatre jours ouvrés ;

– mariage d’un enfant : un jour ouvré ;

– mariage d’un ascendant : un jour ouvrable ;

– déménagement du salarié : un jour ouvrable par an ; – décès du conjoint ou d’un enfant : trois jours ouvrés ;

– décès des parents : deux jours ouvrés ;

– décés des beaux-parents : deux jours ouvrables ;

– décés d’un frère, d’une soeur, d’un beau-frère, d’une belle-soeur ou de grands-parents : un jour ouvrable ;

– hospitalisation d’un enfant de moins de 18 ans : 1 jour ouvré par an.

Voir cet article sur Légifrance

▸Article 8Titre II : Liberté syndicale › Congés éducation · Version en vigueur depuis le 1er juillet 1980
Des congés seront accordés dans les conditions prévues par la loi du 3 juillet 1957 aux salariés désireux de participer à des stages ou sessions exclusivement consacrés à l’éducation ouvrière ou la formation syndicale. Lesdites absences ne viendront pas en déduction des congés annuels.

Voir cet article sur Légifrance

Durée du travail

Source Convention collective nationale des entreprises du négoce et de l’industrie des produits du sol, engrais et produits connexes du 2 juillet 1980. · Étendue par arrêté du 13 août 1981 JONC 12 septembre 1981

▸Article 47Titre VI : Durée du travail › Durée du travail et heures supplémentaires · Version en vigueur depuis le 1er juillet 1980

1. La durée du travail et la répartition de celui-ci seront réglées conformément aux dispositions légales et réglementaires en vigueur.

2. Toutefois, pour certaines catégories de personnel, et compte tenu de la spécificité de la profession, des annexes à la présente convention pourront en déterminer les conditions d’application pratique.

3. Les heures effectuées au-delà de la durée de quarante heures sont payées sur la base du taux majoré de :

– 25 % pour les huit premières heures ;

– 50% au-delà.

Voir cet article sur Légifrance

Salaires minima

Télécharger les salaires à jour (PDF du dernier accord)

Avenant n° 74 du 26 mars 2025 relatif aux salaires — texte du 26 mars 2025 · publié au BOCC n° 2025-19 le 17 juillet 2025. Le BOCC peut publier un accord avant sa mise en ligne sur Légifrance.

▸Autres accords de salaires récents au BOCC (15)

Source Avenant n° 74 du 26 mars 2025 relatif aux salaires · Étendu par arrêté du 2 juin 2025 JORF 12 juin 2025

▸AnnexeAnnexe · Version en vigueur depuis le 1er mars 2025

Annexe

Grille des salaires applicable au 1er mars 2025

Base 35 heures.

Pour toutes les entreprises relevant de la convention collective du négoce et de l’industrie des produits du sol, engrais et produits connexes.

(En euros.)

CoefficientSalaireExprimé en taux horaire
1151 834,9512,10
1201 876,2512,37
1401 882,5412,41
1551 889,6512,46
1651 897,6012,51
1801 906,6212,57
2001 916,7112,64
2201 926,8412,70
2351 968,7812,98
2401 990,2513,12
2452 011,7213,26
2502 033,2013,41
2552 054,6513,55
2602 076,1113,69
2702 119,0613,97
2752 140,5314,11
2852 183,4714,40
2902 204,9314,54
2952 226,3914,68
3052 269,3414,96
3102 290,8015,10
3152 312,2615,25
3252 355,2215,53
3352 398,1715,81
3402 419,6015,95
3502 439,2816,08
4002 651,9317,48
4252 758,2618,19
4302 779,5318,33
4502 864,5918,89
4602 907,1219,17
4702 949,6519,45
4953 055,9720,15
5203 162,3020,85
5403 247,3821,41
5603 332,4221,97
5803 417,4922,53
6003 502,5423,09
6203 587,6023,65
6803 842,8025,34

Voir cet article sur Légifrance

▸ExtraitVersion en vigueur depuis le 1er mars 2025

Considérant l’avenant n° 47 du 7 juillet 2000 instituant une grille de salaires conventionnels base 35 heures,

Considérant qu’au 1er janvier 2002 pour toutes les entreprises quel que soit leur effectif, la durée légale est de 35 heures hebdomadaire,

Voir cet article sur Légifrance

▸Article 1erVersion en vigueur depuis le 1er mars 2025


Les parties signataires sont convenues des modifications suivantes, applicables à compter du 1er mars 2025 à l’ensemble des entreprises relevant de la convention collective nationale des entreprises du négoce et de l’industrie des produits du sol, engrais et produits connexes, quelle que soit la durée collective applicable dans les entreprises.

Voir cet article sur Légifrance

▸Article 2Version en vigueur depuis le 1er mars 2025

Les parties signataires conviennent qu’aucun salaire ne peut être inférieur au Smic.

Par ailleurs, elles rappellent que selon la classification actuellement en vigueur (avenant du 15 janvier 1981), le coefficient 115 n’est qu’un coefficient transitoire qui n’a vocation à s’appliquer que pendant les deux mois suivant l’embauche.

Les coefficients 115, 120 et 140 correspondent à des emplois d’ouvriers et employés non qualifiés.

Les emplois d’ouvriers et employés qualifiés relèvent des autres coefficients (à partir du coefficient 155).

Voir cet article sur Légifrance

▸Article 3Version en vigueur depuis le 1er mars 2025


Les parties signataires rappellent les dispositions prévues à l’article 61 de la convention collective, à savoir que les employeurs sont tenus d’assurer pour un même travail ou pour un travail de valeur égale, l’égalité de rémunération entre les femmes et les hommes.

Voir cet article sur Légifrance

▸Article 4Version en vigueur depuis le 1er mars 2025


En application de l’article L. 2261-23-1 du code du travail, les parties signataires conviennent que le contenu du présent avenant ne justifie pas de prévoir de stipulations spécifiques aux entreprises de moins de cinquante salariés visées à l’article L. 2232-10-1 du code du travail.

Voir cet article sur Légifrance

▸Article 5Version en vigueur depuis le 1er mars 2025


Conformément à l’article 69 de la convention, les parties signataires conviennent de demander l’extension du présent avenant.

Voir cet article sur Légifrance

Classification

Télécharger le dernier accord de classification (PDF)

Accord du 3 juillet 2025 relatif à la classification (annexe I de la convention collective) — texte du 3 juillet 2025 · publié au BOCC n° 2025-44 le 2 décembre 2025. Le BOCC peut publier un accord avant sa mise en ligne sur Légifrance.

Source Convention collective nationale des entreprises du négoce et de l’industrie des produits du sol, engrais et produits connexes du 2 juillet 1980. · Étendue par arrêté du 13 août 1981 JONC 12 septembre 1981

▸Article 38 BISTitre V : Contrat de travail › Classification hiérarchique et salaires · Version en vigueur depuis le 1er juillet 1980
La classification hiérarchique et les salaires correspondants font l’objet respectivement des annexes I et II de la présente convention.

Voir cet article sur Légifrance

Source Annexe I Classification (Accord du 3 juillet 2025) · Étendu par arrêté du 6 février 2026 JORF 12 février 2026

▸PréambuleVersion en vigueur depuis le 13 février 2026

Depuis la mise en place de la classification conventionnelle en 1981, des facteurs d’évolution importants sont venus impacter le fonctionnement des entreprises de la branche et de l’organisation du travail, tels que la digitalisation des métiers et l’évolution des technologies d’une façon générale, l’évolution de la réglementation ou encore de l’environnement de travail. Des emplois ont disparu, alors que d’autres sont apparus.

Constatant que la classification existante ne reflétait plus l’évolution des emplois et des compétences de la branche, les partenaires sociaux sont convenus de la nécessité de réviser en profondeur la classification pour s’adapter aux évolutions des activités et de l’organisation des entreprises de la branche, qui sont pour l’essentiel des TPE/PME, ainsi qu’aux attentes des salariés.

En concluant le présent accord, les partenaires sociaux ont réaffirmé que la classification constitue un élément essentiel de la politique de gestion des emplois et des parcours professionnels et permet de garantir la mixité des emplois et l’égalité professionnelle des femmes et des hommes.

Ils ont également affirmé leur volonté d’améliorer par la négociation les conditions d’emploi des salariés, en mettant en place une classification qui traduise la progression et la valorisation des compétences au sein de la branche, et qui tienne compte de la polyvalence inhérente à de nombreux emplois, ainsi, le cas échéant, de la poly-compétence.

Ils ont enfin travaillé dans une logique d’amélioration de l’attractivité des secteurs d’activités représentés au sein de la branche et de fidélisation des salariés.

Par la refonte de la classification des emplois, les partenaires sociaux ont souhaité doter la branche d’un support fonctionnel et au service de trois objectifs principaux.

1° Un positionnement des emplois et une rémunération minimale qui reconnaît les exigences de compétences et de responsabilité des emplois de la branche.

La classification mise en place permet, grâce aux critères classants notamment, d’effectuer une pesée des postes dans l’emploi qui soit :
– claire, objectivant de manière transparente et partagée les exigences de l’emploi ;
– précise et fine, par cinq critères complémentaires, et grâce à la possibilité de recourir à un très grand nombre de combinaisons possibles des critères classants pour être au plus près des exigences de tel ou tel emploi ;
– équitable dans le positionnement des emplois les uns par rapport aux autres, notamment entre les familles de métiers, qui sont toutes valorisées ;
– spécifique à la branche, les critères ayant été choisis pour évaluer les éléments qui comptent dans la fixation des rémunérations du négoce agricole ;
– pédagogique et simple d’usage, quelles que soient la taille et l’organisation de l’entreprise ;
– durable dans le temps, limitant les risques d’obsolescence face aux évolutions des métiers.

2° Un support de soutien au développement des parcours professionnels.

La classification est mise à disposition tant des salariés pour faciliter leur compréhension de leur progression professionnelle au sein de la branche, que des employeurs pour développer la gestion des emplois et des parcours professionnels au sein de leur entreprise, quelle que soit sa taille.

En effet, la comparaison critère par critère des pesées de deux postes permet d’apprécier concrètement le delta de compétences à acquérir pour rendre possible une mobilité de l’un à l’autre. Ce delta peut être comblé par la formation ou l’expérience, permettant le cas échéant d’accéder à un nouveau poste voire à un nouvel emploi lorsque l’opportunité s’en présente.

Un tel support permettra partout où cela est pertinent de définir un ou plusieurs postes pour différents emplois, permettant de donner à voir les évolutions entre les postes d’un même emploi, voire entre emplois ou métiers différents. Les parcours les plus pertinents pourraient ainsi être mis en valeur au sein des différentes familles de métiers, voire entre elles, encourageant les salariés et leur encadrement intermédiaire à s’emparer de ces opportunités de progression.

3° Un vecteur de valorisation de la branche.

Par sa simplicité, sa clarté et son efficience et par les perspectives d’évolution qu’elle favorise, cette classification développe l’attractivité de la branche auprès de ses partenaires et de ses futurs collaborateurs.

Grâce à la mise en place de son référentiel commun de positionnement et de mesure des compétences requises, la nouvelle classification favorise le développement d’une culture partagée de la politique de l’emploi et de la formation au niveau de la branche, dont elle renforce la cohérence et la force. Elle en éclaire en outre la situation et les évolutions au plan social, grâce aux consolidations statistiques globales qu’elle facilite.

Les parties conviennent donc au moyen du présent accord de réviser la classification conventionnelle de la branche.

Voir cet article sur Légifrance

▸ExtraitVersion en vigueur depuis le 13 février 2026

Cet accord a pour objet de réviser les dispositions de l’annexe I de la convention collective nationale des entreprises du négoce et de l’industrie des produits du sol, engrais et produits connexes du 2 juillet 1980.

Le présent accord, qui met en place un système de classification par critères classants, se substitue en totalité aux stipulations de l’annexe I précitée.

Voir cet article sur Légifrance

▸ExtraitVersion en vigueur depuis le 13 février 2026

Le champ d’application du présent accord est celui de la convention collective nationale des entreprises du négoce et de l’industrie des produits du sol, engrais et produits connexes.

Il s’applique à toutes les entreprises quel que soit l’effectif de l’entreprise. Dès lors, le présent accord ne contient pas de disposition spécifique applicable aux entreprises de moins de 50 salariés.

Voir cet article sur Légifrance

▸ExtraitVersion en vigueur depuis le 13 février 2026

Le travail de classification dans les entreprises suppose de :
– recenser les emplois et postes existants ;
– décrire et analyser les missions contenues dans ces emplois et postes ;
– réaliser une pesée de ces postes dans l’emploi au regard des définitions des 5 critères classants visés au 4.2 du présent accord.

Par pesée des postes dans l’emploi, il faut entendre au niveau de chaque entreprise :
– identifier et appliquer l’un des degrés (visés au 4.3) associés à chacun des critères classants au poste considéré ;
– déterminer le nombre de points correspondant à chacun de ces degrés en fonction de la grille de cotation (visée au 4.4 du présent accord) et les additionner, afin d’obtenir une somme de points ;
– appliquer la grille de positionnement (visée au 4.5), c’est-à-dire affecter la somme de points obtenue au niveau correspondant.

À chacun des niveaux correspond un minima conventionnel à respecter.

Voir cet article sur Légifrance

▸ExtraitVersion en vigueur depuis le 13 février 2026

4.1. Glossaire

Les emplois
Famille métiersGroupement de métiers concourant à un grand process de l’entreprise, de type exploitation, logistique, fonctions support, etc.
Une famille contient plusieurs métiers. (Exemple : famille logistique)
MétierLe métier représente le tronc commun d’emplois dont les activités exigent des compétences très proches.
Il est indépendant de l’organisation interne de telle ou telle entreprise.
EmploiEnsemble cohérent d’activités communes à plusieurs postes de finalité et de technicité proches dans une entreprise donnée. (Exemple : opérateur logistique).
Un ou plusieurs postes peuvent relever d’un même emploi.
PosteSpécification de la réalité opérationnelle d’un emploi. Le poste définit précisément les activités et les responsabilités de son périmètre. (Exemple : préparateur de commandes)
À un poste ne peut correspondre qu’une seule pesée et donc un seul minima.
Plusieurs salariés peuvent occuper le même poste.

—–

Les actions
OpérationActions simples, élémentaires, non divisibles, d’une seule nature.
ActivitéEnsemble cohérent de nombreuses opérations, de plusieurs natures, organisées entre elles, et orientées vers un ou plusieurs buts opérationnels et précis.
MissionActivité ou ensemble d’activités définie(s) par une finalité globale davantage que par les moyens ou méthodes à mettre en œuvre.

—–

La nature des actions
UtilisationUsage, manipulation, transport/communication de matériels, de produits ou d’informations, n’allant pas jusqu’à l’exploitation. (Cf. exploitation infra)
Exemples : composition de palettes de produits existants, transport d’une cargaison, exécution d’un bon de commande, remplissage et transmission d’un formulaire ou d’un compte rendu, etc.
ExploitationModification, transformation ou création de matériels, de produits ou d’informations, d’agencements, d’organisations, de méthodes, etc.
Exemples : conduite d’un process de production, conception d’un nouveau rayon de produits dans un libre-service, évolution du matériel d’une ligne de production, rédaction et signature d’un contrat, établissement d’écritures d’opérations diverses en comptabilité, etc.
Domaine, discipline ou spécialitéPérimètre de missions relevant d’un même champ global de compétences :
– professionnelles, axées sur l’univers opérationnel du monde de l’entreprise. Elles sont généralement communes à une famille métier, mais plusieurs domaines peuvent relever d’une même famille métier ;
– et/ou davantage axées sur une spécialité de type académique ; science, matière pouvant faire l’objet d’un enseignement spécifique. Un diplôme relève généralement d’une seule discipline ou spécialité.
Ce concept de domaine, discipline ou spécialité est utilisé sous le seul mot « domaine » dans la classification pour plus de simplicité, qui fait ainsi référence aux 3 notions.
Exemples : la qualité, l’informatique, la GRH, le droit, la comptabilité, la mécanique, etc.

—–

La polyvalence et la polycompétence
PolyvalenceActions exigeant des compétences différentes relevant d’un même métier mais présentant des variétés ou variations significatives des conditions d’emploi : variété de sites, aux organisations et matériels différents ; secteurs (différentes variétés du végétal, de l’animal, des énergies), etc.
PolycompétenceActions exigeant des compétences différentes, relevant de métiers ou de domaines distincts ; tels que communément identifiés dans la branche du négoce agricole.

4.2. Définition des critères classants

Critère n° 1 : la complexité

Elle s’exprime par les degrés d’exigences et de compétences du poste en matière :
– de polyvalence/polycompétence ;
– et/ou de difficultés intrinsèques aux opérations/activités/missions, mesurées par les capacités nécessaires d’analyse des enjeux pour comprendre une situation de travail.

Critère n° 2 : l’autonomie

Elle s’exprime par les degrés d’exigences et de compétences du poste en matière :
– d’initiative, de marge de latitude et d’arbitrage pour organiser et réaliser son travail au regard des enjeux d’anticipation, d’alertes, de prévention, de vigilance… ;
– d’adaptation des instructions ou méthodes aux évolutions, mutations, aléas, transformations, fluctuations de l’environnement (marchés, technologies, interlocuteurs, météo, caractéristiques des produits, etc.) ;
– d’évaluation, c’est-à-dire la nature et fréquence de l’encadrement par un responsable (technique ou hiérarchique).

Critère n° 3 : la technicité

Concernant toutes les familles de métiers, y compris administrative ou commerciale, ce critère s’exprime par les degrés :
– de maîtrise technique à savoir :
–– de la simple exécution à la capacité de pilotage des missions ;
–– de technicité des actions, d’élémentaires à expertes ;
–– de savoir-faire, d’expérience, de « profondeur » de cette maîtrise : spécialisation dans un métier, un domaine ;
– de qualification, c’est-à-dire le niveau de connaissances professionnelles générales et/ou dans un métier, un domaine.

Critère n° 4 : management

Le management, compris ici dans un sens large, s’exprime par les degrés d’exigences et de compétences du poste en matière :
– d’animation, à savoir la nature de l’animation (d’une équipe, d’un service ou d’un projet) en partant de l’accompagnement et en allant jusqu’à l’encadrement fonctionnel ou hiérarchique ;
– d’ampleur du périmètre managé, c’est-à-dire à la nature et/ou la taille de l’équipe ou de la mission animée ou encadrée ;
– de communication interne entendue comme les enjeux de relations internes du détenteur du poste avec d’autres collègues de l’entreprise : échanges simples, courants, complexes…

Critère n° 5 : la responsabilité

Ce critère permet la gradation des postes en matière d’ampleur des impacts plus ou moins déterminants pour l’entreprise, en référence :
– à la bonne maîtrise du poste sur son service, sur l’entreprise, sur ses interlocuteurs externes, etc. ;
– à l’importance des enjeux de ce poste pour le service, pour l’entreprise ;
– aux résultats attendus de ce poste ;
– et à la contribution de ce poste en matière de :
–– moyens entendus comme les budgets et/ou matériels ou encore la rentabilité, économie (énergie, consommables, usure matérielle, etc.) liés à la bonne gestion des moyens qui lui sont attribués ;
–– développement pour aider, améliorer, faire progresser ou réorienter le poste, l’emploi, le service, l’entreprise, ou pour agir en matière de chiffre d’affaires généré, de l’image de l’entreprise, de la qualité des produits, du positionnement produit ou marché, etc., ou encore pour réduire des risques, ou augmenter la sécurité, la croissance ou l’expansion jusqu’à insuffler une vision et la stratégie de l’entreprise, etc. ;
–– relations externes pour préciser l’exigence des échanges (du simple échange jusqu’à la négociation ou représentation de l’entreprise) ou pour marquer la diversité ou les enjeux particuliers liés à la nature des interlocuteurs (clients, fournisseurs, prestataires, partenaires, branche, institutionnels, etc.)

4.3. Définition des degrés des critères classants

DegréComplexité
C1Opérations courantes relevant du contour du même emploi, dans des situations habituelles de travail.
C2Activités nettement différentes au sein du même métier, sans variétés ou variations significatives des conditions matérielles d’emploi
et/ou
capacité d’analyse des situations diversifiées de l’emploi et de détection de difficultés potentielles.
C3Activités nettement différentes au sein du même métier, avec variétés ou variations significatives des conditions matérielles d’emploi, nécessitant une polyvalence
et
capacité d’analyse des situations diversifiées de l’emploi et de détection de difficultés potentielles.
C4Activités relevant de métiers différents, avec de multiples ou fortes variétés ou variations des conditions matérielles d’emploi, nécessitant une polycompétence
et/ou
capacité de diagnostic approfondi des situations complexes de son environnement global de responsabilité, anticipation de ses risques et opportunités potentiels.
C5Missions évolutives relevant de différents domaines ou directions de l’entreprise nécessitant une polycompétence
et/ou
décryptage des situations très complexes de l’entreprise et de son environnement, identification de ses enjeux stratégiques.

—–

DegréAutonomie
A1Opérations réalisées à partir d’instructions explicites et opérationnelles. Conduites à tenir pour alerter en cas d’anomalies. Contrôles réguliers par un responsable.
A2Activités réalisées en application de consignes cadrant les actions à réaliser, les phases de travail, les moyens à mobiliser. Conduites à tenir ou adaptations à réaliser en cas de difficultés ou d’imprévus. Autocontrôles de la qualité et de la conformité avec vérifications intermittentes ou périodiques d’un responsable.
A3Activités conduites à partir de directives générales fixant des objectifs opérationnels et les méthodes à mettre en œuvre. Initiatives dans le choix des méthodes et leur adaptation. Contrôle ou estimation a posteriori du respect des instructions, de la qualité et de l’efficience.
A4Mission avec large autonomie dans le choix des actions et organisations à privilégier, conduite à partir d’axes de travail fixant les objectifs à atteindre. Force de proposition d’adaptation ou d’amélioration de procédures et d’organisation de moyens. Évaluation, lors de bilans a minima annuels, de l’atteinte des objectifs de son activité.
A5Missions et projets importants conduits en toute autonomie dans le cadre d’une délégation directe ou indirecte de la direction générale ou de l’instance dirigeante, qui fixe les orientations stratégiques. Définition des axes stratégiques de sa direction ou de l’entreprise dans son ensemble.
Évaluation à moyen ou long terme des résultats globaux atteints.

—–

DegréTechnicité
T1Exécution d’une ou plusieurs opérations élémentaires et/ou répétitives, nécessitant des savoirs de base.
T2Pratique des opérations élémentaires du métier, nécessitant l’acquisition des aptitudes professionnelles correspondantes.
T3Réalisation d’activités qualifiées, nécessitant la détention de connaissances générales et de l’ensemble des compétences techniques courantes du métier.
T4Accomplissement d’activités très qualifiées, nécessitant la maîtrise opérationnelle des compétences techniques spécialisées du métier.
T5Conduite de l’ensemble des activités hautement qualifiées d’un domaine, nécessitant la maîtrise des compétences pointues y compris conceptuelles de ce domaine, mais aussi des connaissances transversales de son environnement.
T6Pilotage de l’ensemble des missions, y compris expertes, d’un ou plusieurs domaine(s), nécessitant la maîtrise reconnue de l’ensemble des connaissances théoriques de ce(s) domaine(s) et une haute aptitude à les décliner de manière pertinente et fiable dans tout contexte d’entreprise.

—–

DegréManagement
M1Communication avec les collègues ou avec la hiérarchie des informations relatives aux opérations exécutées dans le cadre de son poste, nécessitant de comprendre ses interlocuteurs et de se faire comprendre par eux.
M2Mission d’accompagnement, dont la transmission à des personnels qui ne disposent pas des compétences requises, d’explications pédagogiques des savoir-faire nécessaires à l’exercice de leur mission.
M3Animation technique régulière de personnels, sans responsabilité hiérarchique, nécessitant de développer une écoute attentive, une reformulation des demandes et une pédagogie appuyée.
M4Encadrement hiérarchique de proximité d’une ou plusieurs équipes d’exécution
et/ou management fonctionnel de missions transversales, ne relevant que d’une seule thématique de projet
Et nécessitant la construction d’argumentaires et d’explications opérationnels.
M5Encadrement hiérarchique d’encadrants
et/ou management fonctionnel de missions transversales, relevant de plusieurs thématiques de projet ou à forts enjeux.
Et nécessitant de mobiliser les interlocuteurs dans des enjeux collectifs d’ampleur et d’emporter leur adhésion.
M6Le pilotage hiérarchique de sa direction ou de l’entreprise dans son ensemble, nécessitant l’impulsion de dynamiques globales.

—–

DegréResponsabilité
R1Utilisation (à savoir, simple usage n’allant pas jusqu’à l’exploitation) de matériels, de produits ou de flux d’informations ; participation ponctuelle aux démarches d’amélioration de son poste et/ou poste nécessitant la prise en charge d’échanges professionnels courants avec des interlocuteurs externes (clients, prestataires ou partenaires, etc.)
R2Exploitation (à savoir, induisant une modification, une création ou une transformation) de matériels, de produits ou de flux d’informations ; apport attendu de contributions au développement de son poste et de ses articulations avec les autres postes et/ou nécessitant des échanges réguliers impliquant de développer une pédagogie et d’apporter des conseils à des tiers (clients, prestataires ou partenaires, etc.)
R3Responsabilité du suivi d’un parc de matériels ou de locaux et/ou d’un budget ou chiffre d’affaires avec des objectifs qualifiés ou quantifiés à atteindre et/ou nécessitant des échanges opérationnels permanents voire de la négociation avec clients, prestataires ou partenaires.
R4Responsabilité de la constitution et de l’orientation d’un parc de matériels ou de locaux et/ou de l’élaboration et de la gestion de budget(s) avec l’élaboration de propositions d’objectifs de développement et/ou nécessitant la prise en charge de relations externes complexes impliquant de négocier et d’emporter l’adhésion de partenaires ou clients, et d’en développer un réseau spécialisé dans son domaine d’activité.
R5Pilotage des moyens de sa direction ou de l’entreprise avec la responsabilité de son développement stratégique dans son ensemble et/ou du développement d’un réseau relationnel déterminant pour l’entreprise, du pilotage de négociations globales et de la représentation de l’entreprise.

4.4. Grille de cotation

ComplexitéAutonomieTechnicitéManagementResponsabilité
DegréPointsDegréPointsDegréPointsDegréPointsDegréPoints
C149A149T148M149R149
C250A250T249M250R250
C352A351T351M351R351
C463A463T458M457R463
C5100A5100T571M571R5100
T6100M6100

4.5. Grille de positionnement

Somme de pointsNiveauxCatégories
2391Ouvriers et employés
2442Ouvriers et employés
2453Ouvriers et employés
Entre 246et 2474Ouvriers et employés
Entre 248et 2495Ouvriers et employés
Entre 250et 2516Ouvriers et employés
Entre 252et 2537Ouvriers et employés
Entre 254et 2558Ouvriers et employés
Entre 256et 2639Techniciens et agents de maîtrise
Entre 264et 27010Techniciens et agents de maîtrise
Entre 271et 27811Techniciens et agents de maîtrise
Entre 279et 28512Techniciens et agents de maîtrise
Entre 286et 29313Techniciens et agents de maîtrise
Entre 294et 30014Techniciens et agents de maîtrise
Entre 301et 30815Techniciens et agents de maîtrise
Entre 309et 31616Techniciens et agents de maîtrise
Entre 317et 35317Cadres
Entre 354et 38918Cadres
Entre 390et 42619Cadres
Entre 427et 46220Cadres
Entre 463et 49921Cadres
50022Cadres

Voir cet article sur Légifrance

▸ExtraitVersion en vigueur depuis le 13 février 2026

En amont de la mise en application de la nouvelle classification au sein de l’entreprise, une réflexion collective devra se tenir sur les modalités de déploiement, notamment avec les instances représentatives du personnel (IRP) lorsqu’il y en a.

Les IRP, lorsqu’elles existent au sein de l’entreprise, seront informées de la mise en œuvre de la présente classification.

Elles pourront, dans le cadre de leurs prérogatives légales et conformément aux dispositions du code du travail, engager une négociation avec l’employeur sur les modalités pratiques de déploiement de la classification, sur la base du présent accord de branche.

Cette négociation pourra notamment porter sur :
– les conditions de mise en œuvre de la classification dans l’entreprise ;
– les mesures d’accompagnement en matière de formation ;
– les incidences éventuelles sur la politique de rémunération et les parcours professionnels.

Par ailleurs, afin d’assurer le déploiement de cette nouvelle classification, les salariés appelés à la mettre place au sein de l’entreprise et les instances représentatives du personnel présentes dans l’entreprise, lorsqu’elles existent, pourront bénéficier d’une formation interne ou externe sur la présente classification.

Les frais afférents à cette formation (coûts pédagogiques, salaires, déplacement et hébergement) seront à la charge de l’entreprise dans la limite des plafonds retenus par le code général des impôts.

Voir cet article sur Légifrance

▸ExtraitVersion en vigueur depuis le 13 février 2026

Le présent accord est conclu pour une durée indéterminée.

Un suivi de l’application du présent accord sera régulièrement réalisé par la CPPNI.

Voir cet article sur Légifrance

▸ExtraitVersion en vigueur depuis le 13 février 2026


Le présent accord s’appliquera à l’ensemble des entreprises de la branche et à leurs salariés, le lendemain de la publication de l’arrêté d’extension au Journal officiel.

Voir cet article sur Légifrance

▸ExtraitVersion en vigueur depuis le 13 février 2026

Au regard de son impact organisationnel et financier, les entreprises disposeront d’un délai de mise en œuvre de deux ans maximum, à compter de l’extension du présent accord, pour se mettre en conformité. Par mise en conformité il faut entendre l’application de la nouvelle classification à l’ensemble des salariés de l’entreprise.

Pendant cette période transitoire et jusqu’à la mise en conformité de l’entreprise, les dispositions antérieures relatives à la classification issues de l’annexe I de la convention collective nationale des entreprises du négoce et de l’industrie des produits du sol, engrais et produits connexes continueront de s’appliquer.

Voir cet article sur Légifrance

▸ExtraitVersion en vigueur depuis le 13 février 2026

Le présent accord sera déposé auprès des services du ministère chargé du travail et des conventions collectives, ainsi qu’au secrétariat-greffe du conseil de prud’hommes de Paris conformément aux dispositions de l’article L. 2231-6 et D. 2231-2 du code du travail.

Les partenaires sociaux sont convenus de demander, sans délai, l’extension du présent accord.

Voir cet article sur Légifrance

Source Avenant n° 27 du 15 mai 1990 relatif aux classifications

▸Article 1Classifications · Version en vigueur depuis le 15 mai 1990
Les parties signataires sont convenues de reconnaître les formations : – technico-commercial pour la distribution agricole ; – responsable de silo et dépôt du négoce agricole, délivrées par l’organisme professionnel Alpi-Céréale/Acofope.

Voir cet article sur Légifrance

▸Article 2Classifications · Version en vigueur depuis le 15 mai 1990
Les personnes justifiant de cette formation pourront accéder : – dans le premier cas au poste du niveau II de la sous-annexe B, filière Techniciens de la classification : – technicien en culture deuxième degré au coefficient 275, majoré de 20 points de par la qualification acquise ; – dans le deuxième cas aux postes du niveau I de la sous-annexe B, filière Maîtrise de la classification : – responsable Lisa au coefficient 235 ; – chef magasinier approvisionnement au coefficient 245 ; – chef de silo au coefficient 245, majorés de 15 points de par la qualification acquise, et au poste de niveau II de la sous-annexe B, filière Maîtrise de la classification : – chef de dépôt premier degré au coefficient 285, majoré de 20 points de par la classification acquise.

Voir cet article sur Légifrance

Maladie, accidents et prévoyance

Source Convention collective nationale des entreprises du négoce et de l’industrie des produits du sol, engrais et produits connexes du 2 juillet 1980. · Étendue par arrêté du 13 août 1981 JONC 12 septembre 1981

▸Article 55Titre VII : Congés › Maladie · Version en vigueur depuis le 1er juillet 1980
1. En cas de maladie ou accident dûment constaté par certificat médical, les appointements continuent à être payés dans les conditions ci-après : ANCIENNETÉ dans l’entreprise : Jusqu’à 1 an MALADIE-ACCIDENT de la vie courante y compris l’accident de trajet n’entraînant pas d’hospitalisation : Rien ACCIDENT de travail, accident de trajet entraînant une hospitalisation, maladie professionnelle : Du 1er au 75e jour MONTANT de l’indemnisation (en pourcentage) : 80 tranche A. ANCIENNETÉ : De 1 à 3 ans MALADIE-ACCIDENT : Du 15e au 75e jour ACCIDENT de travail : Du 1er au 75e jour MONTANT : 80 tranche A ANCIENNETÉ : De 3 à 8 ans MALADIE-ACCIDENT : Du 8e au 75e jour ACCIDENT de travail : Du 1er au 75e jour MONTANT : 100 ANCIENNETÉ : De 8 à 13 ans MALADIE-ACCIDENT : Du 8e au 90e jour ACCIDENT de travail : Du 1er au 90e jour MONTANT : 100 ANCIENNETÉ : De 13 à 18 ans MALADIE-ACCIDENT : Du 4e au 105e jour ACCIDENT de travail : Du 1er au 105e jour MONTANT : 100 ANCIENNETÉ : De 18 à 23 ans MALADIE-ACCIDENT : Du 4e au 125e jour ACCIDENT de travail : Du 1er au 125e jour MONTANT : 100 ANCIENNETÉ : De 23 à 28 ans MALADIE-ACCIDENT : Du 4e au 125e jour ACCIDENT de travail : Du 1er au 125e jour MONTANT : 100 MALADIE-ACCIDENT : Du 126e au 145e jour ACCIDENT de travail : Du 126e au 145e jour MONTANT : 80 ANCIENNETÉ : De 28 à 33 ans MALADIE-ACCIDENT : Du 4e au 125e jour ACCIDENT de travail : Du 1er au 125e jour MONTANT : 100 MALADIE-ACCIDENT : Du 126e au 165e jour ACCIDENT de travail : Du 126e au 165e jour MONTANT : 80 ANCIENNETÉ : De 33 à 38 ans MALADIE-ACCIDENT : Du 4e au 125e jour ACCIDENT de travail : Du 1er au 125e jour MONTANT : 100 MALADIE-ACCIDENT : Du 126e au 185e jour ACCIDENT de travail : Du 126e au 185e jour MONTANT : 80 2. De ces salaires seront déduites les indemnités journalières versées par la caisse de sécurité sociale et la caisse de prévoyance à laquelle participe éventuellement l’entreprise. 3. Au cas où les absences pour cause de maladie ou d’accident du travail se succèdent dans le temps, les délais d’indemnisation prévus au paragraphe I ci-dessus constituent des délais maximaux pendant une période de douze mois suivant le premier arrêt de travail.

Voir cet article sur Légifrance

▸Article 51Titre VI : Durée du travail › Absence pour maladie et accident · Version en vigueur depuis le 13 mai 1997

1. Les absences occasionnées par incapacité résultant de maladie ou d’accident doivent être, dans les plus courts délais, portées à la connaissance de l’employeur, sauf cas de force majeure dûment établi.

2. En outre, ces absences doivent faire l’objet, dans les 48 heures, d’une justification de l’intéressé à laquelle est jointe un certificat médical indiquant la durée de l’absence. Cette justification aura à être renouvelée dans les mêmes délais et conditions si le médecin décide d’une prolongation d’absence.

3. Les absences ne constituent pas une rupture du contrat de travail lorsqu’elles ne se prolongent pas au-delà d’une durée fixée dans les conditions suivantes :

ANCIENNETE

dans l’entreprise

MALADIE ET ACCIDENT

de la vie courante,

y compris l’accident de

trajet n’entraînant pas

hospitalisation réelle

ACCIDENT DE TRAVAIL

maladie professionnelle

et accident de trajet

entraînant une

hospitalisation réelle

Entre 0 et 6 mois

3 mois

Entre 6 et 12 mois

3 mois

6 mois

Entre 1 et 2 ans

6 mois

12 mois

Entre 2 et 5 ans

8 mois

18 mois

Entre 5 et 10 ans

10 mois

22 mois

Plus de 10 ans

12 mois

24 mois

L’emploi est garanti à l’intéressé pendant les périodes ci-dessus, sous réserve qu’aucune incapacité ne l’empêche de le remplir à son retour.

Si, toutefois, tel était le cas, l’employeur s’efforcera dans toute la mesure du possible de l’affecter à un emploi à la mesure de ses aptitudes.

Si l’absence se prolonge au-delà des délais ci-dessus, l’employeur indique à l’intéressé lors d’un entretien préalable ou, en cas d’impossibilité du salarié, par lettre recommandée, l’arrivée à expiration de la garantie d’emploi et les conséquences qui en résultent.

Si l’intéressé n’a pas repris son travail dans un délai de 10 jours francs après l’entretien ou l’envoi de ladite lettre, l’employeur, en informant le comité d’entreprise ou, à défaut, les délégués du personnel, peut prendre acte, par lettre recommandée, de la rupture du contrat de travail. L’intéressé bénéficiera alors des garanties offertes en matière de délai-congé et du versement de l’indemnité de licenciement telle qu’elle résulte de l’accord sur la mensualisation annexé à la loi du 19 janvier 1978.

Toutefois, lorsque l’absence qui a entraîné la rupture du contrat de travail est due à un accident de travail, à un accident de trajet ayant nécessité une hospitalisation, à une maladie professionnelle ou à une maladie de longue durée reconnue comme telle par la sécurité sociale, l’intéressé bénéficie du versement d’une indemnité spéciale égale :

– au montant qu’aurait atteint, pour la même catégorie et la même ancienneté, l’indemnité compensatrice de délai-congé et l’indemnité de licenciement,

ou, dans le cas où le montant lui serait plus favorable,

– à l’indemnité prévue l’article L. 122-32-6 du code du travail prévoyant le doublement de l’indemnité légale de licenciement.

Lorsque le contrat se trouve rompu dans les conditions indiquées ci-dessus, l’intéressé bénéficie pendant un délai de 12 mois (24 mois en cas d’accident de travail, d’accident de trajet ayant entraîné une hospitalisation ou de maladie professionnelle) d’un droit de préférence au réembauchage.

NOTA : Arrêté du 7 octobre 1997 art. 1 :

Le troisième alinéa du point 3 de l’article 51 est étendu sous réserve des dispositions des articles L. 122-24-4 et L. 122-32-5 du code du travail ;

Les quatrième et cinquième alinéas du point 3 de l’article 51 sont étendus sous réserve des dispositions des articles L. 122-45 et L. 122-14-3 du code du travail.

Voir cet article sur Légifrance

Sources officielles

Texte de la convention : Légifrance, base des conventions collectives (KALI). Textes utilisés sur cette page :

Convention collective Entreprises du négoce et de l’industrie des produits du sol, engrais et produits connexes (IDCC 1077) – LegalPlanet.pro – Thématiques associées : Conventions collectives — Droit du travail — Date de dernière mise à jour 11 octobre 2026.